遵循“以拼搏者和奮斗者為本”的人才理念，弘陽(yáng)集團一直致力于將管培生打造成弘陽(yáng)的“青年近衛軍”，他們將是弘陽(yáng)文化的踐行者，突破創(chuàng )新的主力軍，未來(lái)中高層管理梯隊的繼任者！融入營(yíng)的第一天恰逢2021年7月1日，在建黨100周年這個(gè)特殊日子里，來(lái)自弘陽(yáng)商業(yè)和服務(wù)集團的2021屆管培生齊聚弘陽(yáng)南京總部，開(kāi)啟了為期6天的入職融入體驗營(yíng)，正式踏上成為“弘陽(yáng)人”的新征程。作為管培生進(jìn)入職場(chǎng)后的第一位老師，帶教人對管培生的職業(yè)習慣養成和專(zhuān)業(yè)能力塑造有著(zhù)重要的影響，因此帶教技術(shù)輔導工作坊成為了管培生融入體驗營(yíng)中特別的一課。帶教們通過(guò)95后的獨特語(yǔ)言、興趣愛(ài)好等逐漸了解21屆管培生群體的特質(zhì)和思維模式。帶教自身的角色轉變和心態(tài)轉變對管培生成長(cháng)起到關(guān)鍵作用。職場(chǎng)人的成長(cháng)動(dòng)力來(lái)源于自身向上的渴望，帶教人與管培生在課后共同制定了帶教計劃，明確定位精準出擊。為了表達對帶教人辛勤付出的感謝，管培生們向帶教人送上拜師帖，奉上拜師茶，希望以此為起點(diǎn)，向優(yōu)秀學(xué)習，走好職場(chǎng)第一程。
做自己的演員-知弘陽(yáng)事識弘陽(yáng)人作為在弘陽(yáng)集團備受期待的管培生群體必須要知曉宏觀(guān)的行業(yè)趨勢、洞悉公司的戰略打法、了解企業(yè)的文化內涵。因此，本次集訓邀請到商業(yè)和服務(wù)集團多位高管講師，從文化、戰略、組織、機制、人才等幾大主題與管培生們進(jìn)行了分享互動(dòng)，通過(guò)多維度、多視角的分析指導，結合理論實(shí)際、內外部案例、自身經(jīng)驗經(jīng)歷，幫助管培生快速了解弘陽(yáng)、融入弘陽(yáng)。為加速管培生從學(xué)校向職場(chǎng)的角色轉化，本次集訓還設置了一系列挑戰任務(wù)和競爭機制，幫助管培生們樹(shù)立結果導向意識和團隊使命責任感，最終實(shí)現自驅動(dòng)、自成長(cháng)。城市定向環(huán)節采用線(xiàn)上答題與線(xiàn)下挑戰相結合的方式考驗著(zhù)大家的腦力與體力，為了在規定時(shí)間內完成任務(wù)贏(yíng)取小組積分，每一組隊員都爭分奪秒地穿梭在南京的街頭上，年輕人的青春活力在他們身上展現的淋漓盡致。
仰望星空，也要腳踏實(shí)地。弘陽(yáng)集團旗下有“四子”，四子之間如何實(shí)現互通和聯(lián)動(dòng)？這是一個(gè)值得深究的非常宏大的課題。通過(guò)一天的市調跑盤(pán)，每組輸出了弘陽(yáng)內部項目的競爭優(yōu)勢和存在的不足，與標桿的差異點(diǎn)分析，就“商業(yè)與物業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”這一主題完成了方案策劃與匯報，對于評委的現場(chǎng)發(fā)問(wèn)更是臨危不亂、從容應對，不少小組的創(chuàng )新想法更是得到了評委們的一致肯定。相信弘陽(yáng)的未來(lái)會(huì )因他們的存在而更加閃耀！
本次集訓也非常榮幸地邀請到商業(yè)集團總裁何捷先生和服務(wù)集團執行總裁楊光先生共同蒞臨參加了“高管圓桌論壇-老兵有話(huà)說(shuō)”的環(huán)節，為初入職場(chǎng)的管培生們答疑解惑，同時(shí)提出工作期望和指導。兩位總裁對管培生的殷殷期望更堅定了大家在弘陽(yáng)“擼起袖子加油干”的初心、信心和決心！
在兩位總裁的見(jiàn)證下，管培生們莊嚴宣誓并承諾：要成為弘陽(yáng)的主人翁！相聚的時(shí)光總是短暫的，離別是為了更好的重逢。每位管培生于今天之后，也將正式走進(jìn)職場(chǎng)，拉開(kāi)人生新的篇章。希望大家不忘初心，砥礪前行，乘風(fēng)破浪，勇攀高峰。
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