進(jìn)入新五年發(fā)展戰略的弘陽(yáng)集團，已正式確定“千億企業(yè)”的目標。作為集團三大板塊之一的弘陽(yáng)商業(yè)集團，將以商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)商的身份向五年“百店計劃”發(fā)起進(jìn)軍；用輕重結合，以輕為主的發(fā)展模式樹(shù)立弘陽(yáng)商業(yè)品牌，成為行業(yè)內領(lǐng)先的商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)商。

7月14-15日，為全面宣貫商業(yè)集團未來(lái)發(fā)展戰略，統一發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)思路，提高商業(yè)集團營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)骨干人員的整體戰略思維能力，激發(fā)和引導商業(yè)核心團隊成員創(chuàng )新突破，提升專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)能力，為期一天半的商業(yè)集團“商業(yè)新思維”第一期營(yíng)銷(xiāo)訓練營(yíng)在弘陽(yáng)學(xué)院正式拉開(kāi)帷幕，共有58位來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)一線(xiàn)的主管及以上人員參與了此次培訓。

新戰略  新視角

商業(yè)集團總裁沙勇在訓練營(yíng)中做了名為《新戰略 新視角》的戰略宣貫，新五年戰略下，商業(yè)集團將以全新的戰略和經(jīng)營(yíng)模式完成升級與蛻變，開(kāi)啟弘陽(yáng)商業(yè)發(fā)展的新時(shí)代。

他指出，集團要實(shí)現千億企業(yè)的目標已經(jīng)確定，要在戰略目標的引領(lǐng)下勇于創(chuàng )新，敢想敢做，突破自我?，F在的市場(chǎng)競爭，已經(jīng)不是“不進(jìn)則退”的年代。我們必須“居危思進(jìn)”，因為退無(wú)退路；以業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，“無(wú)功便是過(guò)”；干部能上能下，改變未來(lái)先改變自己。

商業(yè)集團實(shí)現新五年的“百店計劃”戰略目標，要做好四件事：盡快打開(kāi)增量拓展的模式和渠道，形成突破；把人才梯隊的建設與引進(jìn)作為第一要務(wù)；以打造標桿的要求將商業(yè)4+1主力產(chǎn)品線(xiàn)做好；用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)提升營(yíng)銷(xiāo)思路與技能。

“道”的洗禮  “術(shù)”的打磨

要實(shí)現商業(yè)集團的全面轉型與升級，核心之首在于營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng )新，這不僅是企業(yè)生存的核心，也是企業(yè)在激烈的競爭中突圍的關(guān)鍵，而決定企業(yè)突圍成功的根本保障在于團隊力。

正如人力行政部總經(jīng)理戴敏在開(kāi)營(yíng)致辭中說(shuō)到的，團隊中核心成員的精神狀態(tài)、專(zhuān)業(yè)程度和團隊作業(yè)水平，決定了商業(yè)集團未來(lái)五年“百店計劃”的實(shí)現程度，“道”和“術(shù)”的修煉缺一不可。因此，團隊的狼性精神與營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)技能是目前商業(yè)集團人才梯隊培育的重點(diǎn)。

狼道精神文化被眾多世界500強企業(yè)運用到團隊打造中。狼道團隊具有超強的敏銳度、超強的自信、超強的責任心、超強的創(chuàng )新力、超強執行力和超強的合作精神六大特質(zhì)，這樣的團隊正是商業(yè)集團目前所需的；它是千億目標下商業(yè)集團實(shí)現旺盛生命力和增強品牌競爭力的源泉。

作為本次訓練營(yíng)的導師，《狼道營(yíng)銷(xiāo)》書(shū)籍的作者，著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰與團隊訓練導師閆治民做了題為《狼道團隊與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》的課程分享。他從“像狼一樣戰斗——高績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)需要狼道回歸”、“激發(fā)潛能 自動(dòng)自發(fā)——自我激勵與自我管理”、“創(chuàng )新無(wú)限——營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)與狼道營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新”三個(gè)方面幫助學(xué)員掌握建立狼道營(yíng)銷(xiāo)團隊的實(shí)效方法和狼道營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰技巧。

經(jīng)過(guò)“狼道”的啟發(fā)和洗禮，商業(yè)集團的各子公司以案例分享的方式對“術(shù)”進(jìn)行探討與研究，并就營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)中的痛點(diǎn)與難點(diǎn)展開(kāi)激烈的探討，尋求解決之道。

弘陽(yáng)家居邁皋橋店企劃副經(jīng)理劉青做了“合縱連橫”為主題的案例分享，弘陽(yáng)無(wú)錫家居運營(yíng)企劃經(jīng)理尹恒從異業(yè)聯(lián)盟、渠道開(kāi)發(fā)、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)等三個(gè)方面來(lái)闡述營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的新策略，弘陽(yáng)無(wú)錫酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的副經(jīng)理姜鑫則從金牌管家、影視基地合作、親子活動(dòng)、“無(wú)中生有”拓展經(jīng)營(yíng)面積等四個(gè)方面講述創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)的客戶(hù)價(jià)值。

真正的狼道營(yíng)銷(xiāo)團隊不僅要有狼道團隊的戰斗志氣，更要有狼道團隊的戰斗能力。這不僅是一次團隊精神與文化的建設，更明確了未來(lái)商業(yè)集團的戰略目標，指明了未來(lái)的前進(jìn)方向。

戰斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們?yōu)榱藢?shí)現弘陽(yáng)的商業(yè)夢(mèng)，不斷突破創(chuàng )新，砥礪前行！