星巴克的CEO舒爾茨說(shuō):“商業(yè)領(lǐng)袖不應該只是旁觀(guān)者?!睂ζ髽I(yè)而言,除了經(jīng)營(yíng)之道,越來(lái)越多的企業(yè)傾心于社會(huì )責任之道。通過(guò)責任的踐行,成為受人尊敬的卓越品牌。
如果把企業(yè)比作一個(gè)人,它應該向社會(huì )傳遞積極向上的正能量。對弘陽(yáng)來(lái)說(shuō),“公民弘陽(yáng),價(jià)值擔當”是新五年弘陽(yáng)品牌的全新定位,而積極投身公益是彰顯弘陽(yáng)社會(huì )責任的重要路徑。
作為負責任的企業(yè)公民,弘陽(yáng)從戰略層面規劃企業(yè)社會(huì )責任體系,倡導全員公益,每年發(fā)起主題公益活動(dòng),在教育事業(yè)、環(huán)境保護、扶貧濟困等領(lǐng)域不遺余力,形成了“向日葵計劃”、“冬季送溫暖”等系列公益品牌。
就在這周一,常州弘陽(yáng)地產(chǎn)剛剛結束了一場(chǎng)持續一個(gè)月“圖書(shū)換綠植”的愛(ài)心公益活動(dòng)。圖書(shū)換綠植,換的不僅僅是一盆盆栽,更將一份生活與城市共享,將寫(xiě)意生活與公益情懷相融。這次共有1500本中小學(xué)讀物捐贈給常州紅十字會(huì ),為偏遠山區的貧困兒童送去課外書(shū)籍。
除了教育領(lǐng)域,常州弘陽(yáng)還將公益視角投向環(huán)境保護。河作為一座城市最具價(jià)值的資源之一,理應得到人們的尊重與愛(ài)護。常州“母親河”大通河不僅孕育了常州的繁榮昌盛,也孕育了一方常州人。如今的她不再是曾經(jīng)的清澈模樣,失去了往日的風(fēng)采。
2016年11月,常州弘陽(yáng)用一場(chǎng)保護大通河的公益活動(dòng)踐行綠色環(huán)保理念。常州弘陽(yáng)地產(chǎn)組織家長(cháng)和學(xué)生搜集河道垃圾,傳達出對城市的熱愛(ài),對文明城市的責任。這些家長(cháng)和學(xué)生們冒雨撿起河中的垃圾,用大通河水調和的顏料一同繪制出十米長(cháng)的畫(huà)卷,獻上對“母親河”的眷戀和期望。
在扶貧濟困領(lǐng)域,弘陽(yáng)關(guān)心貧困群眾的“冬季送溫暖”公益活動(dòng)在常州已持續舉辦數年,成為龍城冬季里的一道“暖陽(yáng)”,照亮社區困難家庭。
2016年12月,常州地產(chǎn)的冬季送溫暖幫助了66戶(hù)、近150人困難群眾。他們大多是常州蘭陵街道社區內的特困殘疾人、孤寡老人等經(jīng)濟生活上有困難的家庭。弘陽(yáng)人不僅為困難家庭送上了暖心物資,還不時(shí)詢(xún)問(wèn)困難戶(hù)老人的情況,傾聽(tīng)他們的故事,鼓勵他們堅強面對生活。
不僅在常州,弘陽(yáng)所到之處都以感恩之心,將關(guān)愛(ài)投射到更多的人群,更遠的地方。2016年10月,弘陽(yáng)集團正式啟動(dòng)全新公益品牌——向日葵計劃,“向日葵計劃”以“讓孩子走出大山”為使命,長(cháng)期致力于提升貧困山區的教育條件。弘陽(yáng)志愿者、業(yè)主、商戶(hù)、媒體遠赴3180里外探望115名貧困孩子。弘陽(yáng)集團累計捐出140萬(wàn)元幫助歸雙小學(xué)重建校舍。
21年來(lái),弘陽(yáng)堅持傳遞關(guān)愛(ài),分享成長(cháng),致力于成為優(yōu)秀的企業(yè)公民。用“不忘初心”的態(tài)度將愛(ài)心與暖陽(yáng)播灑到更遠的地方,用點(diǎn)滴力量為更多的人照亮前路,書(shū)寫(xiě)更美好的未來(lái)!