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弘陽(yáng)服務(wù)發(fā)布2021年中期業(yè)績(jì),“期中考”交亮眼答卷

發(fā)布時(shí)間:2021-08-19
來(lái)源于:弘陽(yáng)集團官微



8月20日,上市一周年的弘陽(yáng)服務(wù)集團有限公司(股票代碼:01971.HK,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“弘陽(yáng)服務(wù)”)召開(kāi)2021年中期業(yè)績(jì)投資者發(fā)布會(huì )。弘陽(yáng)服務(wù)董事會(huì )主席兼非執行董事何捷、弘陽(yáng)服務(wù)執行總裁兼執行董事楊光、弘陽(yáng)服務(wù)財務(wù)總監賈杰出席會(huì )議。

 

今年7月,弘陽(yáng)服務(wù)迎來(lái)了上市一周年,而2021年更是弘陽(yáng)服務(wù)成立的十八周年。在這樣特殊的“成年禮”上,弘陽(yáng)服務(wù)送上了營(yíng)收大增、盈利能力提升和公建物業(yè)服務(wù)、城市服務(wù)賽道擴容等一份最有價(jià)值和意義的禮單。

 

據中報數據,弘陽(yáng)服務(wù)2021上半年營(yíng)收5.29億元,同比增速63.7%;凈利潤6399萬(wàn)元,同比增長(cháng)71.2%;毛利率28.9%,較去年同期上漲2.6個(gè)百分點(diǎn);社區增值服務(wù)收入9384萬(wàn)元,同比增長(cháng)230%;社區增值服務(wù)收入占比由去年的8.8%上升至17.7%;在管面積3436萬(wàn)平方米,較去年同期大增83.5%。

 

在后疫情時(shí)代,行業(yè)競爭加劇、并購浪潮席卷的形勢下,弘陽(yáng)服務(wù)一直秉承著(zhù)“做透大江蘇、深耕長(cháng)三角、布局都市圈”的戰略布局,依托“住宅+商業(yè)”雙輪驅動(dòng)模式,強化服務(wù)力、加強并購外拓,正在兌現著(zhù)規模與質(zhì)量并舉的高速高質(zhì)發(fā)展路徑。

 

同時(shí),作為上市以來(lái)第二份中報成績(jì)單,較去年同期,弘陽(yáng)服務(wù)繼續保持高增長(cháng)態(tài)勢。



中報業(yè)績(jì)顯示,截至2021年6月30日,弘陽(yáng)服務(wù)各項財務(wù)數據表現強勁,實(shí)現高速高質(zhì)增長(cháng)。其中,社區增值服務(wù)收入增速230%  發(fā)動(dòng)增速引擎。

 

具體數據方面,社區增值服務(wù)收入9384萬(wàn)元,同比增長(cháng)230%;社區增值服務(wù)收入占比由去年的8.8%上升至17.7%;

 

弘陽(yáng)服務(wù)取得如此優(yōu)異的成績(jì),主要得益于在管建筑面積增加及股權合作公司帶來(lái)的財務(wù)影響。

 

同時(shí),因盈利能力領(lǐng)跑同行,5月27日,正值弘陽(yáng)集團25周年司慶之際,弘陽(yáng)服務(wù)榮獲由上海易居房地產(chǎn)研究院、中國房地產(chǎn)測評中心頒發(fā)的“2021中國物業(yè)上市公司盈利能力領(lǐng)先企業(yè)”獎。


弘陽(yáng)服務(wù)中期業(yè)績(jì)亮眼,主要得益于在管面積增加。據中報數據,弘陽(yáng)服務(wù)上半年在管面積3436平方米,較去年同期大增83.5%。

 

中期業(yè)績(jì)數據顯示,公司來(lái)自第三方的在管面積占比59.5%,同比提升22.2%,公建物業(yè)在管面積大增5倍,足見(jiàn)弘陽(yáng)服務(wù)強勁的外拓能力。

 

2021年,物企紛紛上市,行業(yè)并購加劇,眾多物企開(kāi)啟并購模式。弘陽(yáng)服務(wù)在“做透大江蘇、深耕長(cháng)三角、布局都市圈”的戰略布局下,則并未盲目擴張大肆并購,而是根據自身優(yōu)勢,堅持走質(zhì)量與規模并舉路線(xiàn)。

 

從半年報數據來(lái)看,弘陽(yáng)服務(wù)正在憑借正確的戰略導向在行業(yè)贏(yíng)得一席之地。

 

4月20日,弘陽(yáng)服務(wù)發(fā)起2021年首次股權合作,宣布擬以7353.6萬(wàn)元的價(jià)格,收購高力物業(yè)及高力美家各80%的股權,使得弘陽(yáng)服務(wù)在管面積增加了177萬(wàn)平方米。

 

而在第三方外拓上,2021上半年,弘陽(yáng)服務(wù)新增全委外拓項目28個(gè),共433萬(wàn)平方米。其中就包括與安徽水安建設簽訂戰略合作協(xié)議,涉及案場(chǎng)服務(wù)、前期介入服務(wù)等領(lǐng)域。

 


弘陽(yáng)服務(wù)與高力物業(yè)及江蘇高力美家物業(yè)達成股權合作,不僅增加了在管面積,還豐富了雙輪驅動(dòng)戰略模式,觸及了汽博城領(lǐng)域。

 

據了解,高力集團成立于1995年,是國內領(lǐng)先的城市綜合產(chǎn)業(yè)運營(yíng)商,其地產(chǎn)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)發(fā)展方向為建設汽博城家居城。在此次收購的在管面積業(yè)態(tài)中,近7成為非住宅物業(yè)服務(wù)項目,包括博覽中心和寫(xiě)字樓。

 

值得一提的是,由于弘陽(yáng)集團起家于商業(yè)地產(chǎn),也使弘陽(yáng)服務(wù)的基因中帶有更多的商業(yè)元素。而弘陽(yáng)服務(wù)一直堅持走雙輪驅動(dòng)戰略模式,有豐富的商業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗。如今與江蘇高力的股權合作,弘陽(yáng)服務(wù)的商管和家居服務(wù)經(jīng)驗可以更好的應用,發(fā)揮1+1>2的功效。

 

這兩宗并購不僅契合弘陽(yáng)服務(wù)雙輪驅動(dòng)戰略,而且在區域、業(yè)態(tài)上與收購公司形成互補,提高了弘陽(yáng)服務(wù)在安徽、湖北的市場(chǎng)份額,填補了在汽車(chē)博覽城物業(yè)管理細分領(lǐng)域的空白,同時(shí)大幅提升整體營(yíng)收水平。

 


雙輪驅動(dòng)是弘陽(yáng)服務(wù)主要業(yè)務(wù)戰略模式,隨著(zhù)大物業(yè)趨勢興起,弘陽(yáng)服務(wù)并未停下探索的腳步,在住宅和商管之外,弘陽(yáng)服務(wù)在城市服務(wù)賽道連戰連捷。

 

去年,弘陽(yáng)服務(wù)拿下泰山街道幼兒園、國際學(xué)校浦口和曉莊校區等城市服務(wù)項目,取得良好示范效應。

 

今年,4月28日,弘陽(yáng)服務(wù)又與南京市棲霞區西崗街道簽署戰略合作協(xié)議。與泰山街道不同的是,西崗街道管轄區內,里面幾乎都是高科技企業(yè)。簽約西崗街道,意味著(zhù)弘陽(yáng)服務(wù)簽的城市項目,基本都屬于政府合作的高價(jià)值項目。

 

據了解,該街道位于南京當下重點(diǎn)發(fā)展的紫東核心區,轄區內總面積28.13平方公里,雙方服務(wù)內容包括市政保潔、市政綠化、市政道路管養、河流湖泊治理、街道協(xié)管服務(wù)、停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、公共資源經(jīng)營(yíng)、社區資產(chǎn)服務(wù)、公共建筑及小區物業(yè)服務(wù)、產(chǎn)城運營(yíng)服務(wù)、老舊小區出新以及生態(tài)環(huán)境治理等。

 

對弘陽(yáng)服務(wù)而言,城市服務(wù)賽道順應物業(yè)行業(yè)“大融合”的發(fā)展趨勢,有望繼續在其他城市復制推廣。

 

除了城市服務(wù)賽道外,弘陽(yáng)服務(wù)也在探索進(jìn)入產(chǎn)業(yè)園物管、醫院服務(wù)等新領(lǐng)域。比如已簽約華中科技大學(xué)同濟醫學(xué)院附屬協(xié)和醫院,成功踏入醫療領(lǐng)域;簽約萬(wàn)谷移動(dòng)互聯(lián)科技園,開(kāi)辟產(chǎn)業(yè)園物管服務(wù)領(lǐng)域。

 

由此,弘陽(yáng)服務(wù)形成了,住宅+商業(yè)、城市服務(wù),醫院、學(xué)校、街道,產(chǎn)業(yè)園等多元物業(yè)形態(tài),為進(jìn)軍大物業(yè)奠定基礎。

 


社區增值服務(wù)是上市物企未來(lái)的重點(diǎn)深耕領(lǐng)域。弘陽(yáng)服務(wù)自去年上市以來(lái),在社區增值服務(wù)更是先行一步。數據顯示,弘陽(yáng)服務(wù)社區增值服務(wù)收入超9000萬(wàn)元,同比大增230%,在整體營(yíng)收中占比上升至17.7%,繼續保持高速增長(cháng)態(tài)勢,和同體量物企相比成長(cháng)性良好。

 

社區增值服務(wù)穩健增長(cháng),是因為弘陽(yáng)服務(wù)內外兼修持續發(fā)力,在社區增值服務(wù)領(lǐng)域持續開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,延伸服務(wù)邊界的結果。

 

比如,弘陽(yáng)服務(wù)積極構建業(yè)主生活服務(wù)生態(tài)圈,圍繞客戶(hù)需求提供全周期社區生活的多元增值服務(wù)。

 

具體包括5大產(chǎn)品線(xiàn):社區商業(yè)增值服務(wù)、弘陽(yáng)美居中心、弘生活置業(yè)租售中心、社區資源增值服務(wù)和社區資產(chǎn)運營(yíng)服務(wù),以此形成弘陽(yáng)社區增值服務(wù)生態(tài)圈。

 

三大社區增值服務(wù)平臺:弘生活APP、拼嗨嗨小程序、弘空間小程序。

 

具體落到實(shí)處表現在,截至2021年上半年,社區商業(yè)增值服務(wù)以業(yè)主需求為出發(fā)點(diǎn),打造有溫度的社區商業(yè),在中報期間,弘陽(yáng)服務(wù)開(kāi)展年貨節、端午節,愛(ài)心助農活動(dòng),線(xiàn)下活動(dòng)豐富,線(xiàn)上活動(dòng)也同步進(jìn)行。

 

數據顯示,社區商業(yè)上半年電商平臺訂單數量超30000單,弘陽(yáng)美居上半年完成訂單總量超2000單,弘生活置業(yè)上半年完成租售訂單超500單。

 

隨著(zhù)社區資源的不斷挖掘,弘陽(yáng)服務(wù)管理層表示未來(lái)集團將充分利用“住宅+商業(yè)”雙輪驅動(dòng)的優(yōu)勢,圍繞客戶(hù)生活服務(wù)需求,積極拓展業(yè)主增值服務(wù)業(yè)務(wù),升級社區商業(yè)3.0,不斷推出美居、租售、社區電商等業(yè)務(wù)的子產(chǎn)品包,并基于對弘生活APP場(chǎng)景體驗的思考,實(shí)現對現有服務(wù)模式的更新,讓物業(yè)與城市發(fā)展共成長(cháng)。

 


弘陽(yáng)服務(wù)并購外拓之所以收獲頗豐,強大的品牌服務(wù)力是原因之一。這背后不僅在于弘陽(yáng)服務(wù)高品質(zhì)的服務(wù)能力獲得了市場(chǎng)認可,同時(shí)也是自身在并購外拓上品牌效應的體現。

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