12月9日，中國建筑材料流通協(xié)會(huì )第六屆會(huì )員代表大會(huì )在北京人民大會(huì )堂召開(kāi)，來(lái)自商務(wù)部、工信部、住建部的相關(guān)領(lǐng)導和中國建筑材料流通協(xié)會(huì )歷任會(huì )長(cháng)及800多名全國建材流通行業(yè)代表共同出席會(huì )議。

香港金馬凱旋集團董事長(cháng)肖凱旋，紅星美凱龍家居集團股份有限公司董事長(cháng)車(chē)建新、弘陽(yáng)集團高級副總裁、弘陽(yáng)商業(yè)集團總裁沙勇等十一家企業(yè)代表受邀出席中國建筑材料流通協(xié)會(huì )第六屆會(huì )員代表大會(huì )。在同期舉行的“贏(yíng)得未來(lái)”第12屆中國建材家居流通業(yè)年會(huì )上，弘陽(yáng)商業(yè)集團斬獲“中國建材流通協(xié)會(huì )特別貢獻獎”獎項。

中國建筑材料流通協(xié)會(huì )是經(jīng)國家民政部批準登記的建筑材料流通業(yè)的國家一級協(xié)會(huì )，是由全國建材流通（銷(xiāo)售、倉儲、運輸等）企業(yè)和建材生產(chǎn)企業(yè)自愿參加的非營(yíng)利性的社會(huì )組織。

大會(huì )上，在主題演講及高端對話(huà)環(huán)節，來(lái)自中國建筑材料流通協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)秦占學(xué)、新浪家居董事長(cháng)文東、弘陽(yáng)集團高級副總裁、弘陽(yáng)商業(yè)集團總裁沙勇、成都富森美家居股份有限公司副總經(jīng)理蔣文就「站在云端看行業(yè)——預見(jiàn)未來(lái)」進(jìn)行深入探討，分享建材家居行業(yè)大咖們的獨特視角。

會(huì )長(cháng)秦占學(xué)表示十八大以來(lái)，科學(xué)技術(shù)日益進(jìn)步，大數據、云計算、互聯(lián)網(wǎng)+等高科技概念的引入，供給側結構性改革、“一帶一路”等國家政策的指引，我國建材家居流通行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了新的階段。目前，我國建材家居流通行業(yè)同樣處在重要戰略機遇期，人民對美好生活的需要包括對生活環(huán)境、工作環(huán)境、生態(tài)環(huán)境的需要，這些處處體現了建材家居流通行業(yè)，為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了良好契機。

中央黨校經(jīng)濟學(xué)部潘云良教授發(fā)表了《十九大后的經(jīng)濟形勢》的報告，他指出我國當前正處于重要的戰略機遇期。上半年我國投資增速里面相當一部分是來(lái)自于政府投資，基建投資增長(cháng)速度約為21%。還有較大一部分來(lái)自于國有企業(yè)投資，去年底超過(guò)40%，這個(gè)慣性導致今年上半年國有企業(yè)的投資增速也達到約20%，投資反彈很重要的基礎在于，前期穩增長(cháng)政策的持續使得今年上半年房地產(chǎn)投資超預期的穩定。

弘陽(yáng)集團高級副總裁沙勇就議題發(fā)表了自己的看法：

家居行業(yè)目前的矛盾主要體現在美好生活和發(fā)展的不均衡和不充分之間的矛盾。如何提升家居行業(yè)的品質(zhì)是目前面臨的挑戰。要滿(mǎn)足美好生活的需求，未來(lái)的家居行業(yè)就要朝著(zhù)定制化、智能化、環(huán)保等方面進(jìn)行提升。未來(lái)家居市場(chǎng)處在新布局和新時(shí)代中，因此弘陽(yáng)商業(yè)集團提出“百店計劃”，這是經(jīng)過(guò)近兩年的市場(chǎng)研判確定下來(lái)的發(fā)展路線(xiàn)。

弘陽(yáng)商業(yè)目前形成了家居建材、購物中心、主題游樂(lè )、社區商業(yè)、星級酒店多元化的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)?；趯κ袌?chǎng)的判斷，弘陽(yáng)商業(yè)集團會(huì )在近幾年具體來(lái)提升家居商場(chǎng)的品質(zhì)。

到底怎么做？新零售的背景是新一代的消費者和新技術(shù)呈現，新一代的消費者主力人群是80后、90后，他們的消費觀(guān)點(diǎn)、消費渠道和消費選擇發(fā)生了較大改變。新技術(shù)，以移動(dòng)終端的新技術(shù)在中國已經(jīng)相當成熟。這是新零售打造商場(chǎng)時(shí)一定要做的，所以我們會(huì )把家居廣場(chǎng)升級成O2O全生活家居館。

全生活是除了傳統的家居建材這樣的主業(yè)之外，融入一些跟生活相關(guān)的，增加消費者黏性的產(chǎn)品，未來(lái)的家居商場(chǎng)體驗應該比到購物中心的體驗更好。

2017年，行業(yè)調整仍在繼續，對建材家居賣(mài)場(chǎng)的運營(yíng)管理能力以及賣(mài)場(chǎng)內商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力提出了更高的要求。

認清形勢，保持戰略的持續性、保持對新生事物的敏銳度、提升市場(chǎng)運營(yíng)的專(zhuān)業(yè)性成為本屆年會(huì )嘉賓傳遞給企業(yè)的重要信號；高效服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商、運營(yíng)提效、“+互聯(lián)網(wǎng)”、加強基于主業(yè)的創(chuàng )新，多元化經(jīng)營(yíng)等眾多舉措則詮釋著(zhù)企業(yè)贏(yíng)得未來(lái)的更多可能。