近日，弘陽(yáng)商業(yè)集團與易品建設發(fā)展有限公司舉行戰略合作簽約儀式，雙方將在天津大港區域展開(kāi)合作，合力打造10萬(wàn)方區域型全客層商業(yè)中心“易品·弘陽(yáng)廣場(chǎng)”。
這將是弘陽(yáng)商業(yè)在天津運營(yíng)的第二個(gè)項目，標志著(zhù)弘陽(yáng)商業(yè)將持續深耕天津市場(chǎng)。此前，弘陽(yáng)商業(yè)已進(jìn)駐天津東麗區。
作為直轄市、國家中心城市、環(huán)渤海地區經(jīng)濟中心以及改革開(kāi)放先行區，天津地理位置優(yōu)越，是北京通往東北、華東地區鐵路的交通咽喉和遠洋航運的港口，有“河海要沖”和“畿輔門(mén)戶(hù)”之稱(chēng)，是中國北方最大的沿海開(kāi)放城市，城市經(jīng)濟位居全國前列。
弘陽(yáng)商業(yè)將精準把握天津消費者的需求，懷著(zhù)對每一寸空間的尊重而精工研磨，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提供貼心服務(wù)。
易品建設發(fā)展有限公司具有豐富的開(kāi)發(fā)建設經(jīng)驗，業(yè)務(wù)涵蓋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商品房銷(xiāo)售、房屋租賃等。
由雙方合作升級的商業(yè)項目“易品·弘陽(yáng)廣場(chǎng)”坐落于天津市濱海新區副中心核心地段，致力于服務(wù)大港城區及油田區域中高端消費群體，填補大港商業(yè)空白，引領(lǐng)大港地區居民生活方式的改變。
根據“易品·弘陽(yáng)廣場(chǎng)”運營(yíng)戰略規劃，對于該商業(yè)項目的調整與革新已經(jīng)箭在弦上，這凸顯了弘陽(yáng)商業(yè)在招商與運營(yíng)方面的綜合實(shí)力。
弘陽(yáng)商業(yè)將充分發(fā)揮在品牌和管理上的優(yōu)勢，在未來(lái)一段時(shí)間做好以下三大重點(diǎn)工作，強勢助力“易品·弘陽(yáng)廣場(chǎng)”的服務(wù)更新、業(yè)態(tài)迭代——
重點(diǎn)工作一：對原有項目進(jìn)行全新定位。弘陽(yáng)商業(yè)將打造泛生活化購物中心，讓人與多元化生活場(chǎng)景進(jìn)行深度銜接；
重點(diǎn)工作二：力爭使項目5公里半徑范圍內輻射約20萬(wàn)人口，精準鎖定區域內城市消費群、全客層家庭的消費需求；
重點(diǎn)工作三：提供更為多元的業(yè)態(tài)組合，涵蓋大型超市、潮流服飾、星級影院、教育培訓、餐飲美食、家庭娛樂(lè )中心、家居生活等業(yè)態(tài)，未來(lái)更準備了多個(gè)區域首店品牌的集中亮相。
通過(guò)與易品建設的合作，弘陽(yáng)商業(yè)將為天津大港區域商業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液，引領(lǐng)區域家庭消費新潮流。
二十三年前，弘陽(yáng)集團前身在南京江北新區橋北地區“起家”，當時(shí)主營(yíng)家居建材批發(fā)。經(jīng)過(guò)多年業(yè)務(wù)沉淀積累，弘陽(yáng)商業(yè)以獨特的發(fā)展基因，正在形成與集團地產(chǎn)板塊的優(yōu)勢互補。
2018年，弘陽(yáng)集團制定了“地產(chǎn)+商業(yè)”雙輪驅動(dòng)的發(fā)展戰略，弘陽(yáng)商業(yè)的發(fā)展高歌猛進(jìn)。在剛剛過(guò)去的這一年，弘陽(yáng)商業(yè)超額完成全年業(yè)績(jì)，目前商管面積已超300萬(wàn)方，明確了以弘陽(yáng)廣場(chǎng)、弘陽(yáng)家居、弘陽(yáng)生活+為三大主力產(chǎn)品線(xiàn)，發(fā)揮“雙Mall+游樂(lè )”這一行業(yè)獨有的業(yè)態(tài)優(yōu)勢，全面邁開(kāi)了區域化擴張的腳步，連下數十城，形成了長(cháng)三角、長(cháng)江中游、珠三角、華東沿海、環(huán)渤海等多個(gè)重點(diǎn)區域的布局之勢，創(chuàng )下令人矚目的佳績(jì)。
3月19日，在由國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、中指研究院共同舉辦的“2019中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究”峰會(huì )上，弘陽(yáng)商業(yè)集團榮獲“2019中國商業(yè)地產(chǎn)百強企業(yè)TOP14”。這是對弘陽(yáng)商業(yè)在2018年擁抱變革、全面發(fā)力布局的高度肯定。
在取得佳績(jì)、榮獲獎項的背后，弘陽(yáng)商業(yè)梳理出了“四大核心打法”，并在堅實(shí)地執行下，發(fā)展出了一套更符合國內商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運營(yíng)生態(tài)的商業(yè)模式——
核心打法一，有戰略。2018年，弘陽(yáng)商業(yè)以戰略為先導，精準深耕，布局全國，堅定不移地拓展城市版圖；
核心打法二，有模式?！巴?、融、建、招、營(yíng)”，弘陽(yáng)商業(yè)致力于為商業(yè)地產(chǎn)全生態(tài)鏈提供更完善的解決方案；
核心打法三，有機制。目前，弘陽(yáng)商業(yè)所有項目都采取“阿米巴”經(jīng)營(yíng)管理機制，依靠這一機制，實(shí)現了對員工的超額激勵，帶動(dòng)全年商業(yè)板塊業(yè)績(jì)的超額完成；
核心打法四，產(chǎn)品清晰。弘陽(yáng)商業(yè)以購物中心、家居、社區生活中心為三大產(chǎn)品線(xiàn)定位，在項目布局和能力輸出上，取得了市場(chǎng)和消費者的認可。
截止目前，弘陽(yáng)商業(yè)已在全國16城開(kāi)發(fā)運營(yíng)27個(gè)商業(yè)項目，未來(lái)還有望在更多城市落地。在商業(yè)模式上，也將嘗試更靈活的商業(yè)投資與運營(yíng)策略，與商業(yè)伙伴深度合作、互利共贏(yíng)。
2019年，弘陽(yáng)商業(yè)已鉚足干勁。一批嶄新商業(yè)項目的落地，都將深深烙下弘陽(yáng)商業(yè)精心運營(yíng)的獨特印記，并為消費者持續帶來(lái)獨特價(jià)值和全新體驗！
