8月22日至24日，中國企業(yè)反舞弊聯(lián)盟第三屆高研班之工程類(lèi)反舞弊研討會(huì )在弘陽(yáng)上?？偛颗e行。

本次研討會(huì )的定位是“專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值”，聚焦工程類(lèi)反舞弊。通過(guò)操縱工程類(lèi)業(yè)務(wù)實(shí)施的舞弊有三大難題——金額大、影響大、查處難度大，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失，因此，防范該類(lèi)舞弊具有深遠的現實(shí)意義。

會(huì )議期間，弘陽(yáng)集團董事長(cháng)曾煥沙與協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)周清平、副會(huì )長(cháng)陶丹等開(kāi)展深入交流，達成共識。

曾煥沙表示，弘陽(yáng)集團的核心價(jià)值觀(guān)是“在商言人 誠者致遠”，正是強調“誠信”二字。監察審計工作不應僅考慮“抓人”，發(fā)現問(wèn)題時(shí)要先“自省”，重新梳理和檢查漏洞，防范舞弊點(diǎn)，才能控制舞弊面的泛濫。弘陽(yáng)集團愿意全面助力反舞弊聯(lián)盟發(fā)展。

弘陽(yáng)集團執行總裁張良為本次大會(huì )致辭。

張良表示，企業(yè)若想實(shí)現健康、可持續的發(fā)展，必須要風(fēng)清氣正，要專(zhuān)注于業(yè)務(wù)，要有利他精神，更要有社會(huì )責任感。希望各聯(lián)盟企業(yè)通過(guò)交流和共享，共同推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的廉潔體制。

與會(huì )人員合影

本屆研討會(huì )邀請南京財經(jīng)大學(xué)、上海市司法鑒定協(xié)會(huì )、知名律師事務(wù)所的專(zhuān)家為與會(huì )人員培訓指導，同時(shí)大會(huì )還邀請到了來(lái)自弘陽(yáng)集團、中南建設、世茂集團、旭輝集團、月星集團工程反舞弊條線(xiàn)的相關(guān)負責人，以真實(shí)案例和心得體會(huì )，向與會(huì )人員分享交流。

中南集團內控審計總監倪金菊系統化介紹了動(dòng)態(tài)成本管理邏輯，簡(jiǎn)述了審計視角下的全成本管理，就硬性指標核定、已經(jīng)發(fā)生成本核定、待發(fā)生成本預估、歸集拆分檢查結果確認總結分析等方面，重點(diǎn)就預算陷阱、包干合同檢視、預判結算爭議、謹慎結余釋放詳細分享了中南集團的成本審計經(jīng)驗；

世茂集團審計部高級經(jīng)理占濤梳理材料管理與施工現場(chǎng)管理重要內部控制流程節點(diǎn)，就材料送審、審批滯后、進(jìn)場(chǎng)材料管理、工程量現場(chǎng)勘測、施工現場(chǎng)與設計圖紙差異、施工進(jìn)度管理、現場(chǎng)簽證管理、隱蔽工程現場(chǎng)管理、施工現場(chǎng)管理規范等舞弊風(fēng)險點(diǎn)結合具體案例進(jìn)行了分享；

旭輝集團審計負責人郭柱明講解了結算審計環(huán)節工程索賠內部控制要點(diǎn)和案例，結合實(shí)務(wù)就審核核減、變更簽證、索賠、計日工（搶工）、零星工程、隱蔽工程、分析抽樣等疑難問(wèn)題逐一展開(kāi)了分析，并就土石方工程、模板相關(guān)周轉性材料使用等結合案例進(jìn)行深入剖析；

月星集團任監察審計中心總監助理徐國良直接切入招投標管理中常見(jiàn)的高風(fēng)險舞弊風(fēng)險點(diǎn)，結合舞弊案例闡述了關(guān)于設置不合理條件限制或者排斥投標行為、投標人串標圍標行為招標人與投標人之間串標行為、投標人弄虛作假行為、評標議標有關(guān)評委失職瀆職行為、合同履約行為等審計思路與方法。

弘陽(yáng)集團風(fēng)控中心總經(jīng)理胡芳表示，愿意與全體聯(lián)盟成員單位一同共筑反舞弊防線(xiàn)。她指出，一個(gè)企業(yè)能不能實(shí)現持續成長(cháng)，既取決于促進(jìn)企業(yè)成長(cháng)的因素，又取決于制約企業(yè)成長(cháng)的因素。

她分享了弘陽(yáng)在廉政文化建設防范方面的經(jīng)驗——高度反腐震懾之后，需要在標本兼治上下功夫，更需要對業(yè)務(wù)進(jìn)行深層次的理解，同時(shí)重視風(fēng)控，及時(shí)堵塞漏洞。

作為中國企業(yè)反舞弊聯(lián)盟常務(wù)理事單位，弘陽(yáng)集團向來(lái)高度重視廉政制度與文化建設?！疤禊Z文化”是弘陽(yáng)總結歷年審計監察工作經(jīng)驗所提出的獨特廉政文化。弘陽(yáng)提倡全體員工爭做“白天鵝”，即要求弘陽(yáng)人的行為操守應高于集團要求、高于行業(yè)水平，使公司的廉政文化建設涌現更多正面事件、亮點(diǎn)事件。

弘陽(yáng)明確反對“灰天鵝”和“黑天鵝”——“灰天鵝”指廉正操守缺乏標準或標準較低，應警示防范、小心克服，防止再次發(fā)生；“黑天鵝”指舞弊類(lèi)事件，即通過(guò)不正當、不合規甚至非法手段謀取私利，嚴重損害企業(yè)利益，應堅決杜決、嚴肅處理。

專(zhuān)題會(huì )議上，中駿集團、新城集團、新希望集團、中梁地產(chǎn)、東方希望、南京金鷹、中泰集團、天倫集團、陽(yáng)光城、步步高、英利、中國金茂、協(xié)鑫集團、藍光集團、金輝集團、祥生地產(chǎn)、華耐家居等公司代表也分享了各自經(jīng)驗。

出席會(huì )議的反舞弊聯(lián)盟成員均認為本次會(huì )議“干貨滿(mǎn)滿(mǎn)”，并對工程審計研究組的未來(lái)研究工作，充滿(mǎn)期待。作為承辦單位，秉持“在商言人 誠者致遠”核心價(jià)值觀(guān)，弘陽(yáng)投入優(yōu)勢資源，全力保障會(huì )議高質(zhì)量舉行。來(lái)賓對細致周到的會(huì )議服務(wù)、健康可口的食堂餐飲留下了深刻印象。