1996年，南京紅太陽(yáng)商業(yè)大世界（弘陽(yáng)集團前身）大型建材批發(fā)市場(chǎng)，在南京長(cháng)江大橋北灘頭堡上拔地而起，率先為這里導入產(chǎn)業(yè)，助力浦口開(kāi)啟一段波瀾壯闊的發(fā)展歷程。市場(chǎng)起來(lái)了，中小微商戶(hù)從全國各地陸續趕來(lái)。

中小微企業(yè)實(shí)力弱小，利潤微薄，但就如同自然環(huán)境中的微生物一樣作用巨大，在穩就業(yè)、惠民生等許多方面更是不可替代。改革開(kāi)放四十年以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)貢獻了經(jīng)濟總量的“56789”——50%的稅收、60%的GDP、70%的技術(shù)、80%的就業(yè)、90%的企業(yè)數量。

江蘇省私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)登記戶(hù)數有800多萬(wàn)戶(hù)，弘陽(yáng)服務(wù)的中小微商戶(hù)也已上萬(wàn)戶(hù)，其中多數來(lái)自家居和購物中心板塊。創(chuàng )業(yè)23年以來(lái)，弘陽(yáng)始終堅持與中小微商戶(hù)攜手共贏(yíng)，不斷提高服務(wù)品質(zhì)，不滿(mǎn)足于“錦上添花”，更重視為他們“雪中送炭”。

弘陽(yáng)集團董事長(cháng)曾煥沙每個(gè)月都要到商業(yè)門(mén)店中和中小微商戶(hù)們喝茶聊天，了解他們的生意情況和遇到的困難。他以江蘇省政協(xié)常委的身份，多次反映中小微商戶(hù)融資難、外來(lái)務(wù)工人員就醫就學(xué)難、交通問(wèn)題、環(huán)保問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)高度重視，促成問(wèn)題解決。

近年來(lái)，弘陽(yáng)集團還為家居等板塊的中小微商戶(hù)，嫁接銀行資源，緩解商戶(hù)普遍面臨的資金周轉壓力。弘陽(yáng)引入銀行資源，認證商戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力，由銀行向經(jīng)營(yíng)能力較強的商戶(hù)提供低息貸款，緩解現金流壓力。目前，多家銀行已定期在弘陽(yáng)各個(gè)商場(chǎng)與商戶(hù)舉行見(jiàn)面會(huì )，提供支持。

做商戶(hù)的“店小二”，全力提供跨板塊賦能優(yōu)勢，這就是弘陽(yáng)為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)作出的努力。

近年來(lái)，弘陽(yáng)在公益領(lǐng)域累計捐贈超億元，形成了“十省十校 百村百圖”、“向日葵計劃”等系列公益品牌活動(dòng)。

扶貧先扶智。弘陽(yáng)的公益事業(yè)重點(diǎn)關(guān)注貧困地區青少年基礎教育，通過(guò)捐建學(xué)校、助學(xué)、支教等舉措，助力素質(zhì)教育的實(shí)施與普及，更好地推動(dòng)文化資源的均衡配置，將知識傳遞給更多孩子。

2016年，弘陽(yáng)集團啟動(dòng)“向日葵計劃”公益活動(dòng)，以“讓孩子走出大山”為使命，重點(diǎn)面向貧困山區青少年開(kāi)展教育扶貧事業(yè)。當年10月16日至17日，曾煥沙帶領(lǐng)50余位弘陽(yáng)人前往遵義，既為“向日葵計劃”中的貴州黎平歸雙弘陽(yáng)小學(xué)籌建新校舍捐步出力，更踐行弘陽(yáng)“健康、拼搏、大愛(ài)”的企業(yè)文化。

三年間，弘陽(yáng)兩度回訪(fǎng)歸雙小學(xué)，為山里的孩子們帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的改變——2017年，歸雙弘陽(yáng)小學(xué)新校舍建設完成，131位孩子在嶄新明亮的教室中開(kāi)始了新的學(xué)習生涯；2018年，弘陽(yáng)向學(xué)校捐贈多媒體愛(ài)心課堂物資，幫助他們打開(kāi)了解新世界的大門(mén)；2019年，弘陽(yáng)為學(xué)校送去電子書(shū)，用科技的力量幫助孩子們開(kāi)拓視野。

2018年5月28日，在弘陽(yáng)集團成立22周年慶現場(chǎng)，曾煥沙宣布，未來(lái)將投入兩億元人民幣，支持貧困地區基礎教育事業(yè)。未來(lái)三年，弘陽(yáng)“雙十雙百”公益計劃還將在全國十個(gè)省份幫助偏遠封閉山區的孩子們建立全新的學(xué)校、圖書(shū)館，改善孩子們的學(xué)習環(huán)境。