_弘陽(yáng)集團-奮發(fā)•生長(cháng) | 弘陽(yáng)2020年度管理工作會(huì )議暨總結表彰盛典圓滿(mǎn)舉行

歲序常易，華章日新；

萬(wàn)象更新，奮發(fā)生長(cháng)！

1月19-20日，弘陽(yáng)集團2020年度管理工作會(huì )議暨總結表彰盛典在上海綠地國際會(huì )議中心舉行。優(yōu)秀員工、集團中高級管理人員、業(yè)務(wù)一線(xiàn)人員、管培生代表等共七百余位弘陽(yáng)人共同出席。

本次年會(huì )主題是“奮發(fā)·生長(cháng)”——行業(yè)日益復雜，更須奮發(fā)努力，有所作為；立足實(shí)際業(yè)務(wù)，更須用力扎根，向陽(yáng)生長(cháng)！

兩天來(lái)，控股集團與地產(chǎn)、商業(yè)、物業(yè)、資本等產(chǎn)業(yè)集團，分別密集召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議，與會(huì )人員聚焦目標，深入分析2019年公司業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況，并圍繞2020年宏觀(guān)經(jīng)濟、行業(yè)趨勢、公司戰略等重要議題，進(jìn)行周密分析研判，并達成共識。

“我相信，只要集團上下一心，達成戰略共識、聚焦經(jīng)營(yíng)目標，充分發(fā)揮機制牽引作用、提升組織效能，強化落地執行，我們一定會(huì )走出一條高質(zhì)量發(fā)展的新路、實(shí)現戰略升級新跨越！”弘陽(yáng)集團董事長(cháng)曾煥沙在年會(huì )上表示。

提質(zhì)增效艱苦奮斗

2019年，控股集團榮膺“中國民企500強TOP86”、“中國企業(yè)500強TOP249”，兩項排名較去年均實(shí)現顯著(zhù)提升；地產(chǎn)集團在2019年合約銷(xiāo)售金額651億，同比上升38%，位列中國房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售榜TOP54；商業(yè)集團新簽門(mén)店12家，累計簽約管理面積330萬(wàn)方，同比增長(cháng)20%，位列中國商業(yè)地產(chǎn)綜合實(shí)力TOP10；物業(yè)集團累計簽約管理面積超2600萬(wàn)方，位列中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)TOP35。

2020年是弘陽(yáng)集團的“提質(zhì)增效”主題年。1月19日，地產(chǎn)、商業(yè)、物業(yè)、資本等產(chǎn)業(yè)集團召開(kāi)分會(huì )，緊緊圍繞“提質(zhì)增效”這一命題，總結去年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、規劃今年工作目標，詳細梳理業(yè)績(jì)突破的實(shí)現路徑。

1月20日，控股集團舉行合會(huì )，董事長(cháng)曾煥沙作年度講話(huà)，控股集團總裁蔣達強、執行總裁張良、高級副總裁兼資本集團總裁王世雄、地產(chǎn)集團總裁何捷、聯(lián)席總裁袁春、商業(yè)集團執行總裁祝林、物業(yè)集團副總裁楊光等發(fā)表主題演講。

△ 董事長(cháng)曾煥沙

△ 控股集團總裁蔣達強

△ 控股集團執行總裁張良

△ 控股集團高級副總裁兼資本集團總裁王世雄

△ 地產(chǎn)集團總裁何捷

△ 地產(chǎn)集團聯(lián)席總裁袁春

△ 商業(yè)集團執行總裁祝林

△ 物業(yè)集團副總裁楊光

曾煥沙在年度講話(huà)中表示：2019年，集團各項業(yè)務(wù)的業(yè)績(jì)同比都有較大幅度提升。同時(shí)，在產(chǎn)品能力、發(fā)展合作、后臺保障等方面，取得了很多成績(jì)，團隊氛圍更加拼搏向上、敬業(yè)度進(jìn)一步提高。

“這些亮點(diǎn)的背后，是一個(gè)個(gè)拼搏奮斗的弘陽(yáng)人，是一個(gè)個(gè)向上進(jìn)取的弘陽(yáng)團隊，在此我代表集團向你們的辛勤付出表示感謝，向你們取得的成績(jì)表示祝賀！”曾煥沙說(shuō)。

曾煥沙強調，要對2020年市場(chǎng)環(huán)境的復雜性有深刻認識和充足準備，要更加注重發(fā)展質(zhì)量、盈利能力、產(chǎn)品品質(zhì)、客戶(hù)服務(wù)；同時(shí)，也要強調成本、人效，切實(shí)提升創(chuàng )新力和核心競爭力。

“2020年不會(huì )比2019年容易，這是大概率事件。但我們仍將堅定看好弘陽(yáng)旗下的四個(gè)產(chǎn)業(yè)。”曾煥沙表示。

蔣達強在會(huì )上作了題為《奮發(fā)生長(cháng) · 穿越周期》的報告。他說(shuō)，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入VUCA時(shí)代——不穩定(Volatility)、不確定(Uncertainty)、復雜性(Complexity)和模糊性(Ambiguity)都在增加，要用企業(yè)長(cháng)期穩定可持續經(jīng)營(yíng)，對抗時(shí)代的不確定性。

“我們要給弘陽(yáng)的貢獻者獎勵，給奮斗者掌聲！”他說(shuō)，“在看到2019年業(yè)績(jì)亮點(diǎn)的同時(shí)，我們也清醒地認識到控股總部和產(chǎn)業(yè)板塊在業(yè)務(wù)協(xié)同、精細管理等等方面，還存在不足?！?/section>

蔣達強要求，2020年弘陽(yáng)要深刻踐行“雙輪雙翼”發(fā)展戰略，守正出新、均衡發(fā)展，實(shí)現有質(zhì)量的可持續快速增長(cháng)，成為受人尊敬的美好生活創(chuàng )造者。

圍繞“提質(zhì)增效”公司年度主題，蔣達強指出：地產(chǎn)集團要在經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、產(chǎn)品品質(zhì)、投融質(zhì)量上提質(zhì)；商業(yè)及物業(yè)集團要在經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、發(fā)展質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量上提質(zhì)。三個(gè)產(chǎn)業(yè)集團也都要切實(shí)提升管理效率、組織效能、成本效益。

“弘陽(yáng)人要在奔跑中調整姿態(tài)，要跑得快，但不能脫節?！彼f(shuō)，“動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險不是動(dòng)蕩本身，而是仍然用過(guò)去的邏輯做事?！?/section>

張良作了題為《堅持人才和能力驅動(dòng)，助推企業(yè)轉型和提升》的報告。他表示，地產(chǎn)行業(yè)的機會(huì )仍存在，行業(yè)將比拼能力、產(chǎn)品、服務(wù)和品牌；商業(yè)行業(yè)將更強調精細管理、服務(wù)與模式創(chuàng )新，客戶(hù)經(jīng)營(yíng)是核心；物業(yè)行業(yè)將進(jìn)入井噴發(fā)展、跑馬圈地的時(shí)代。

“理解行業(yè)本質(zhì)問(wèn)題，有利于我們在喧囂的世界保持清醒和冷靜?！睆埩颊f(shuō)，“匠心精神、勤練內功、踏實(shí)敬業(yè)、勤勞致富，是行業(yè)人才的主要發(fā)展方向?！?/p>

張良提出了快速成長(cháng)期企業(yè)變革和提升邏輯——可持續的快速增長(cháng)=戰略x組織能力x機制+高層管理團隊持續的自我突破和激情。

張良要求，弘陽(yáng)集團今年要持續精進(jìn)人才、文化、組織與管理，攻下“2020年三大關(guān)鍵硬仗”——提升工作效率與組織效能；加速內部人才培養，提升專(zhuān)業(yè)和管理能力；實(shí)現“精總部”的落地，夯實(shí)組織的扁平化、標準化、生態(tài)化與細胞化。

“唯一不變的是變化，”張良說(shuō)，“全體弘陽(yáng)人要朝著(zhù)目標全力以赴！”

風(fēng)華正茂致敬榮光

20號下午，年會(huì )進(jìn)入表彰誓師大會(huì )暨文藝匯演環(huán)節。

向拼搏者與貢獻者致敬，是弘陽(yáng)集團歷來(lái)堅持的“戰功文化”。表彰誓師大會(huì )開(kāi)始前，曾煥沙、蔣達強、張良等在會(huì )場(chǎng)入口列隊歡迎優(yōu)秀個(gè)人和團隊入場(chǎng)，并一一擊掌示意。

他們是團隊的骨干和先驅?zhuān)瑤ьI(lǐng)團隊攻堅克難，達成一個(gè)又一個(gè)目標；

他們是優(yōu)秀的領(lǐng)導者，也是團隊奮進(jìn)和前行的導航，他們推動(dòng)戰略落地，解決經(jīng)營(yíng)難題；

他們奮戰在每個(gè)崗位，默默貢獻力量。天道酬勤，每一絲汗水終將回報成果。

回望2019年有哪些面孔曾經(jīng)讓我們凝視？有哪些聲音讓我們傾聽(tīng)？有哪些瞬間讓我們心動(dòng)？

當一幕幕頒獎視頻在大屏幕上播放，掌聲經(jīng)久不息，在場(chǎng)的弘陽(yáng)人向臺上的“優(yōu)秀弘陽(yáng)人”、“優(yōu)秀經(jīng)理人”、“忠誠服務(wù)獎”、“弘陽(yáng)極客”、“弘陽(yáng)風(fēng)云榜紀錄”、“弘先鋒”、“弘騎營(yíng)”、“弘英師”、“董事長(cháng)特別獎”、“優(yōu)秀總經(jīng)理”、“弘鐵軍”等獲獎精英致敬！