1、模式探索：2020年開(kāi)年，面對疫情造成的影響，弘陽(yáng)商業(yè)嘗試用新思維擁抱數字化的商業(yè)新生態(tài)，憑借“數字化創(chuàng )新”的快速響應與落地，率先跑通了一條新的賽道；與此同時(shí)，弘陽(yáng)商業(yè)還在試點(diǎn)運用——挖掘“宅消費”潛力、創(chuàng )新“社群式”營(yíng)銷(xiāo)、探索 “線(xiàn)上直播”、VR導購等新技術(shù)，不斷滿(mǎn)足日益多樣的消費需求，這些創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)的方式，也為弘陽(yáng)商業(yè)打開(kāi)流量經(jīng)營(yíng)的新路徑。

值得一提的是，南京弘陽(yáng)廣場(chǎng)云VR虛擬導購破局疫情影響，打造5G創(chuàng )新綜合體，與中國電信集團有限公司、號百控股股份有限公司聯(lián)合申報項目，被評為金百合購物中心抗擊疫情最佳實(shí)踐五星案例。

2、創(chuàng )新思路：這種兼具娛樂(lè )性、社交性及即購買(mǎi)性的直播方式無(wú)疑為當下弘陽(yáng)商業(yè)的流量經(jīng)營(yíng)提供更深層次的商業(yè)可能，主播們在直播間里樂(lè )此不疲的做各種各樣的產(chǎn)品展示，產(chǎn)品介紹，產(chǎn)品比對，一波又一波的流量蜂擁而至。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，弘陽(yáng)廣場(chǎng)重構人、貨、場(chǎng)的新模式，將線(xiàn)下門(mén)店的營(yíng)銷(xiāo)轉移到線(xiàn)上，不僅是一種兼顧線(xiàn)上的創(chuàng )新模式，也是商業(yè)多樣性、包容性的良好體現。

弘陽(yáng)商業(yè)以“雙Mall+游樂(lè )演藝”為強基因，發(fā)揮購物中心、家居、游樂(lè )三大業(yè)態(tài)的協(xié)同優(yōu)勢，實(shí)現了自有資源的貫通，釋放更大的消費勢能，打造弘陽(yáng)商業(yè)區別于其他城市綜合體運營(yíng)商的優(yōu)勢競爭力。

弘陽(yáng)商業(yè)不斷追求規模增長(cháng)與質(zhì)量提升雙結合，在科技創(chuàng )新、優(yōu)化品質(zhì)、組織能力、資本賦能等方面進(jìn)行四位一體全方位升級。

四位一體升級主要體現在以運營(yíng)為核心，以資產(chǎn)管理為導向，完善投融建招營(yíng)退全價(jià)值鏈服務(wù)體系。一方面，通過(guò)不斷強化的運營(yíng)實(shí)力，匹配更多的資管需求，獲取低成本融資，實(shí)現管理規?！坝匈|(zhì)量增長(cháng)”。另一方面，使更優(yōu)秀的商業(yè)運營(yíng)能力得以釋放，擴大管理邊界，在優(yōu)質(zhì)的基礎上“實(shí)現規模效應”。最終，通過(guò)資產(chǎn)的最優(yōu)組合，實(shí)現商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值的可持續增長(cháng)。

2020年6月14日，北商研究院發(fā)布的《2020中國房企社會(huì )責任報告》顯示，疫情期間，越來(lái)越多的商辦企業(yè)加入到減租減息的隊伍中來(lái)，從自身出發(fā)給到“力所能及”的優(yōu)惠政策，減免時(shí)間短則半月，長(cháng)則兩個(gè)月以上，與旗下租戶(hù)攜手共渡難關(guān)，弘陽(yáng)商業(yè)勇做國民好榜樣，有幸上榜“中國好房東”。聯(lián)合品牌商戶(hù)同心協(xié)力開(kāi)辟線(xiàn)上渠道，以線(xiàn)上社群，直播多面入手，逐步帶動(dòng)商場(chǎng)商戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)恢復，發(fā)揮獨特優(yōu)勢！

作為江北新區名片，南京弘陽(yáng)廣場(chǎng)雙街啟幕獲“江北夜經(jīng)濟示范區”稱(chēng)號，并攜手弘陽(yáng)家居橋北店、未來(lái)世界、弘陽(yáng)酒店共同打造55萬(wàn)方“夜經(jīng)濟”綜合體典范，拉伸消費時(shí)間維度，一站式滿(mǎn)足夜貓族消費需求，并聯(lián)合泰山街道舉辦“江北新區泰山街道首屆消費季”于下半年獲120W政府補貼。

與此同時(shí)，弘陽(yáng)家居江寧店延遲閉店至晚9點(diǎn)，家居博覽中心與雨花經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、螞蟻金服集團強強聯(lián)手，獲政府直接投放100萬(wàn)元，以支付寶積分形式作為消費者補貼。弘陽(yáng)江蘇區域用“夜弘陽(yáng)”響應“大江蘇”，促進(jìn)全域旅游，促進(jìn)消費回補，合力打造一個(gè)具有江蘇特色的“城市秀場(chǎng)”，為城市美譽(yù)度提升竭盡全力。

目前，弘陽(yáng)商業(yè)集團已在全國開(kāi)拓近40個(gè)項目，管理面積近500萬(wàn)平方米，實(shí)現年客流量超2000萬(wàn)人次，年銷(xiāo)售額超百億元。

弘陽(yáng)商業(yè)擁有完整的資產(chǎn)管理價(jià)值服務(wù)鏈條和完善的商業(yè)團隊，形成了具有弘陽(yáng)特色的商業(yè)價(jià)值體系，從拿地階段研策、建筑設計咨詢(xún)、整體定位咨詢(xún)、招商代理、整體運營(yíng)管理全方位入手，用專(zhuān)業(yè)的水準和匠心品質(zhì)，實(shí)現商業(yè)物業(yè)的可持續經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)價(jià)值的提升。

弘陽(yáng)商業(yè)集團現面向全國商業(yè)物業(yè)產(chǎn)權方輸出輕資產(chǎn)模式。購物中心和家居兩大產(chǎn)品線(xiàn)均可進(jìn)行輕資產(chǎn)合作。購物中心項目體量在5萬(wàn)㎡以上，家居體量在4萬(wàn)㎡以上。合作方式包括委托管理、精裝租賃等多種方式。

未來(lái),弘陽(yáng)將繼續全面提升項目的產(chǎn)品競爭力,不斷增強集團的市場(chǎng)規模及占有率,持續踐行企業(yè)社會(huì )職責,投身公益事業(yè),順應市場(chǎng)環(huán)境,進(jìn)一步提升弘陽(yáng)品牌影響力,迎風(fēng)向前,破浪而行。