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數字經(jīng)營(yíng) 決勝創(chuàng )利丨弘陽(yáng)地產(chǎn)與明源云達成戰略合作

發(fā)布時(shí)間:2021-02-06
來(lái)源于：弘陽(yáng)集團官微

剛剛過(guò)去的2020年受疫情影響，地產(chǎn)行業(yè)在上半年營(yíng)銷(xiāo)端受挫、下半年“三道紅線(xiàn)”融資收緊的雙重高壓之下，整個(gè)行業(yè)集中度不斷上升?！澳鎰萃粐背蔀楫斚碌年P(guān)鍵熱詞。在行業(yè)整體政策收緊的前提之下，房企的負債率、核心利潤和現金流都將面臨更大的考驗，如何實(shí)現目標、動(dòng)作、結果和評價(jià)圍繞“利潤”展開(kāi)，形成可持續的規模增長(cháng)成為弘陽(yáng)地產(chǎn)需要考慮的重要問(wèn)題。

 

2月5日弘陽(yáng)地產(chǎn)&明源云召開(kāi)戰略合作簽約儀式，將以“咨詢(xún)+數字化落地”的服務(wù)模式，共同搭建弘陽(yáng)地產(chǎn)“數字經(jīng)營(yíng)平臺”，助力弘陽(yáng)地產(chǎn)戰略目標達成，促進(jìn)行業(yè)數字化轉型。


會(huì )上，弘陽(yáng)地產(chǎn)CIO羅艷兵發(fā)表開(kāi)場(chǎng)致辭，他表示：“在新年即將開(kāi)始之際，我們還聚集在一起來(lái)召開(kāi)這個(gè)會(huì )議，說(shuō)明雙方對于本次數字化平臺的重視程度，希望大家能夠集思廣益，碰撞出不一樣的思維火花！”

明源地產(chǎn)研究院院長(cháng)徐穎，發(fā)表以《行業(yè)新格局下的數字化破局之道》為主題的演講，從行業(yè)面臨的全新挑戰、數字化轉型的核心價(jià)值、關(guān)鍵挑戰以及藍圖規劃等幾個(gè)維度出發(fā)，詳細闡述了數字化建設之于房企的重要意義。

徐穎表示：“明源云致力于地產(chǎn)行業(yè)數字化建設23年，見(jiàn)證行業(yè)數字化建設從2.0邁入3.0階段。地產(chǎn)企業(yè)數字化建設需要既強大又靈活的數字化供應商。未來(lái)，明源將深度整合數字化資源，以實(shí)踐不斷驗證真理，讓地產(chǎn)行業(yè)的數字化真正落地！”

明源云副總裁/云ERP總裁呼軍鋒以搭建弘陽(yáng)地產(chǎn)“利出一孔、力出一孔、數出一孔”的數字經(jīng)營(yíng)平臺藍圖進(jìn)行匯報。他表示：“基于弘陽(yáng)新的戰略要求，本次數字化平臺建設聚焦頂層設計，拉通業(yè)財，提升弘陽(yáng)地產(chǎn)創(chuàng )利能力，支撐弘陽(yáng)未來(lái)三到五年的發(fā)展?！?/span>

明源地產(chǎn)研究院江蘇分院院長(cháng)徐小俊以弘陽(yáng)地產(chǎn)“數字經(jīng)營(yíng)平臺”項目實(shí)施方案為主題，闡述了關(guān)于此次數字化建設的核心要點(diǎn)，并基于本次打造弘陽(yáng)數字化房企標桿的定位，徐小俊分別從“戰略級”投入與“咨詢(xún)+數字化落地”科學(xué)實(shí)施方法出發(fā)，確保項目成功落地。同時(shí)，他表示：“要充分把握現有信息化建設取得一定的成績(jì)，對標面對未來(lái)的數字化能力進(jìn)行全盤(pán)提升，相信在雙方的共同努力之下，明源云能夠與弘陽(yáng)建立成為合作共贏(yíng)的戰略伙伴關(guān)系！”


明源云總裁姜海洋表示：“很感謝這些年能夠與弘陽(yáng)一路合作，弘陽(yáng)的創(chuàng )新意識與變革精神值得行業(yè)學(xué)習。明源相信，未來(lái)五年房地產(chǎn)行業(yè)格局將發(fā)生很大的變化，其核心原因在于數字化的應用與發(fā)展”。

姜海洋說(shuō)，對于規?；科蠖?，數字化建設并不僅僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，而是意識與組織的相互匹配。明源一直有這樣的一個(gè)目標：選擇一個(gè)有認知、有意識、有意愿的規模房企，共同打造一個(gè)真正的數字化房企。從整個(gè)組織來(lái)推動(dòng)，明源也會(huì )集合重裝部隊，聯(lián)合房企攜手打造一個(gè)行業(yè)級的數字化標桿。這將是雙方合作雙方面對行業(yè)的重大創(chuàng )新！


弘陽(yáng)地產(chǎn)總裁袁春表示：“數字化對于企業(yè)發(fā)展而言是非常重要的一件事情，這也是為什么今天所有的管理層齊聚一堂參會(huì )的原因?，F在的行業(yè)環(huán)境，無(wú)論是區域、城市、客戶(hù)、政策都充滿(mǎn)不確定性，而信息化可以帶給我們一些標準化體系，幫助管理人員從重復性的勞動(dòng)中釋放出來(lái)。我們如果不革自己的命，那么就會(huì )被行業(yè)革你的命。對于企業(yè)數字化建設，我們需要明源幫助我們打開(kāi)思路，跨行業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)的思維去看待問(wèn)題。數字化真正的價(jià)值在于對我們的組織體系提出了更高的要求，信息化程度提升一定是匹配著(zhù)組織能力和專(zhuān)業(yè)管控能力的同步提升。你的組織能力體系越強，越有戰斗力，你的信息化的程度一定越高?！?/span>

最后袁春稱(chēng)：“非常開(kāi)心能夠跟明源的專(zhuān)家團隊做此次數字化的深度交流，也感謝明源高管團隊對弘陽(yáng)數字化需求的重視，未來(lái)希望明源能夠不斷地將行業(yè)最新的管理經(jīng)驗提供給我們，幫助我們解放思想，期待后續更多的交流！” 

 雙方簽署戰略協(xié)議

會(huì )議最后，弘陽(yáng)地產(chǎn)與明源云簽署戰略合作協(xié)議，明源云將利用自身深耕地產(chǎn)行業(yè)23年數字化建設經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注的研究院力量和整合全球的技術(shù)能力，積極向弘陽(yáng)進(jìn)行戰略級合作輸出；弘陽(yáng)也將積極貢獻自身對數字化建設的理解和過(guò)往信息化建設過(guò)程中的寶貴經(jīng)驗，雙方通力合作，共同搭建行業(yè)領(lǐng)先的“數字經(jīng)營(yíng)平臺”！


雙方團隊合影

伴隨著(zhù)房企面臨的生存挑戰越來(lái)越大，“數字化”已成為房企轉型的必由之路。對于弘陽(yáng)地產(chǎn)而言，“數字經(jīng)營(yíng)”不僅僅是一場(chǎng)工具層面的迭代與更新，同時(shí)也是一場(chǎng)針對企業(yè)戰略、發(fā)展的支撐與全面解構，地產(chǎn)“微利”時(shí)代降臨，明源云將始終與客戶(hù)并肩，共同鍛造房企全新的數字化能力，為其布局行業(yè)新篇而不懈努力。




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