7月6日，弘陽(yáng)集團2024半年度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議在南京總部召開(kāi)。集團各產(chǎn)業(yè)、城市公司通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下共同參與，會(huì )議回顧總結2024年上半年經(jīng)營(yíng)工作成果，明確下半年工作思路及工作重點(diǎn)。

本次會(huì )議主題為“腳踏實(shí)地 緊盯目標”。機會(huì )是留給有準備的人，唯有腳踏實(shí)地、緊盯目標、死磕到底，才能在道阻且艱的征途中韌性生長(cháng)，迎來(lái)曙光。

行業(yè)邁入品質(zhì)時(shí)代，弘陽(yáng)集團持續踐行“以客戶(hù)為中心”的理念，堅持“品質(zhì)第一 客戶(hù)至上”。2024年上半年，弘陽(yáng)累計交付26批次，10097套新房，共計交付面積150余萬(wàn)方，兌現美好家承諾。下半年，弘陽(yáng)將繼續不遺余力地推進(jìn)品質(zhì)交付，而隨著(zhù)政策端、市場(chǎng)端的逐漸緩和，弘陽(yáng)如何把握機遇、科學(xué)部署并抓好下半年工作意義重大。

會(huì )上，弘陽(yáng)集團財務(wù)部總經(jīng)理胡春煌、弘陽(yáng)集團執行總裁陳彬、弘陽(yáng)商業(yè)集團執行總裁賴(lài)長(cháng)勝、弘陽(yáng)服務(wù)集團執行總裁陳義純依次就2024年上半年度三大產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)完成情況進(jìn)行總結匯報，對存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，著(zhù)力破瓶頸解難題、找差距補短板，并圍繞年度經(jīng)營(yíng)工作目標提出下半年的工作部署，明確“時(shí)間表”，走實(shí)“路線(xiàn)圖”，表明唯旗是奪的決心。隨后，弘陽(yáng)集團人力資源部總經(jīng)理朱勇作組織人才及文化建設報告，以“十大重點(diǎn)”作為下半年集團人才隊伍與組織建設管理的核心任務(wù)，全面推動(dòng)人力資源管理工作的體系化升級。

為維護企業(yè)健康、可持續發(fā)展，弘陽(yáng)集團風(fēng)控部圍繞“腳踏實(shí)地經(jīng)營(yíng) 誠信構筑防線(xiàn)”作廉正專(zhuān)題宣貫，倡導進(jìn)一步筑牢思想防線(xiàn)，深化反舞弊建設。全體與會(huì )人員起立宣誓，發(fā)揮廉潔表率作用，加強領(lǐng)導班子建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正隊伍，以過(guò)硬紀律和優(yōu)良作風(fēng)助推企業(yè)行穩致遠。

會(huì )議最后，弘陽(yáng)集團董事長(cháng)曾煥沙作總結發(fā)言。他首先全面回顧了2024上半年集團各產(chǎn)業(yè)工作，對集團上下在承壓態(tài)勢下頂住外部壓力、克服內部困難，不畏難、勇挑戰取得的成績(jì)給予肯定。

他強調，越是曙光來(lái)臨前越是艱難，下半年全體弘陽(yáng)人要堅定信心，敢于直面問(wèn)題、解決問(wèn)題，扎實(shí)做好各項重點(diǎn)工作。面對當下嚴峻的行業(yè)形勢，要不屈不撓、再接再厲，保持可持續經(jīng)營(yíng)的堅決之心、進(jìn)取之心。

在下午的分會(huì )上，地產(chǎn)、商業(yè)、物業(yè)集團分別召開(kāi)了半年度管理工作會(huì )議，深度復盤(pán)上半年產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、表彰業(yè)績(jì)表現突出的團隊及個(gè)人，同時(shí)與會(huì )人員圍繞當下行業(yè)發(fā)展趨勢，明確工作推進(jìn)方向，部署下半年整體工作目標及要求。

蓄勢破竹，聚力迸發(fā)。面對復雜多變的外部環(huán)境，弘陽(yáng)始終堅持客戶(hù)價(jià)值年的品牌戰略，“以經(jīng)營(yíng)為中心”、“以客戶(hù)中心”，在逆境中磨煉意志，在變局中砥礪奮進(jìn)，在堅守中勠力同心。下半年已然開(kāi)局，弘陽(yáng)將腳踏實(shí)地、緊盯目標，同心合力、奮楫篤行，以“再出發(fā)、再奮進(jìn)”之態(tài)，奔赴新程。