工程質(zhì)量管控是弘陽(yáng)品質(zhì)交付全過(guò)程的重中之重。弘陽(yáng)深知，施工過(guò)程中的每一處細節都與家的品質(zhì)和安全息息相關(guān)，因此在建設過(guò)程中高度重視品質(zhì)管控、精心打磨項目產(chǎn)品、把控現場(chǎng)細節。

       弘陽(yáng)集團特別設立工程質(zhì)量巡檢小組，定期開(kāi)赴一線(xiàn)開(kāi)展品質(zhì)巡檢行動(dòng)，對各項目進(jìn)行全方位的把關(guān)，促進(jìn)項目品質(zhì)提升。

       美好家園的長(cháng)成，基于專(zhuān)業(yè)的厚度，更源于品質(zhì)控制的責任與初衷。天賦雲海項目交付前3個(gè)月，公司啟動(dòng)分戶(hù)查驗，進(jìn)行各項功能觀(guān)感檢查、實(shí)地測量。工程師王加林每天帶領(lǐng)施工單位精心查驗房屋和社區內的每一處細節，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行統計分類(lèi)，并逐個(gè)跟蹤解決，把好品質(zhì)交付最后一道關(guān)，確保項目以最完美的狀態(tài)迎接業(yè)主歸家。

       去年疫情期間，王加林依然帶病堅持，不怕困難，不講條件，沖鋒一線(xiàn)，攻堅克難。不管遇到多少阻力，他仍堅持每棟樓一戶(hù)一戶(hù)仔細排查問(wèn)題?？紤]到項目距家路途較遠，為了提高效率，他便在項目附近租住一周，保證了每天能按時(shí)到崗，及時(shí)處理驗收中遇到的問(wèn)題。

       整個(gè)項目的建設多次面臨疫情的考驗，特別是在進(jìn)入交付的關(guān)鍵階段。為實(shí)現公司按時(shí)交付的承諾，王加林進(jìn)行下沉式管理，帶領(lǐng)團隊重新編排材料計劃，關(guān)鍵材料重點(diǎn)監控，根據材料情況及時(shí)調整現場(chǎng)穿插施工，保障項目按時(shí)完工。

       精裝修衛生間及陽(yáng)臺橫向滲漏管控是工作的重難點(diǎn)。為給施工單位強化管控意識，工程師顧夢(mèng)鑫組織項目團隊、監理單位、精裝管理人員及施工班組長(cháng)用現場(chǎng)施工照片的形式進(jìn)行系統培訓及交底，并加強業(yè)務(wù)培訓交流，要求施工人員反復牢記數據及要點(diǎn)。他還組織了摸底考試，通過(guò)考試的人員才能上崗工作，保障了整個(gè)團隊的專(zhuān)業(yè)度。

       天境上辰項目一期于2023年1月中旬完美交付，交付套數近千套，交付率達92.5%。自面世以來(lái)，項目一直以高品質(zhì)、高規格的形象示人：景觀(guān)為蘇氏園林風(fēng)，一步一景；室內戶(hù)型大多采用現代寬廳設計，深受業(yè)主喜愛(ài)，戶(hù)內采光及實(shí)用性超強；外立面主材采用真石漆涂料，搭配金屬鋁板，簡(jiǎn)潔美觀(guān)，極富質(zhì)感；地下車(chē)庫管線(xiàn)施工前均經(jīng)過(guò)BIM深化，合理避讓?zhuān)曇伴_(kāi)闊。該項目工程質(zhì)量巡檢成績(jì)一直處于集團上游水平，并分別榮獲區域內部2021年半年度及2022年集團年度交付標桿。

       機電工程是建筑工程的重要組成部分，是關(guān)系到工程安全、質(zhì)量和產(chǎn)品使用功能的關(guān)鍵因素之一。

       工程師羅賢偉負責弘陽(yáng)天悅的機電工程管理。此前的工作經(jīng)歷讓他深知機電安裝質(zhì)量對精裝修品質(zhì)的影響。在工作中，對水電點(diǎn)位精準定位，對管線(xiàn)預埋與封堵質(zhì)量、對排水管道安裝防滲漏節點(diǎn)的管理，都體現出他對細節的把控與對品質(zhì)的追求。

       在項目透明工地打造過(guò)程中，機電工序細節展示、水電井內布置優(yōu)化、地下室綜合管網(wǎng)優(yōu)化等等，他更是將專(zhuān)業(yè)發(fā)揮到極致。在質(zhì)量管控方面，羅賢偉通過(guò)前置技術(shù)交底、過(guò)程樣板先行、狠抓場(chǎng)地移交等管控措施，弘陽(yáng)天悅項目在集團質(zhì)量巡檢中位列前三。

       項目工程師王靖，始終堅持質(zhì)量和安全第一的原則，不斷提升自己的技術(shù)能力和專(zhuān)業(yè)知識水平。作為一名老員工，他還積極為區域公司其他項目竣備建言獻策，參與其他項目的竣備搶工、品質(zhì)提升及檔案驗收資料等多項任務(wù)。

       弘陽(yáng)璧山昕悅府建設過(guò)程中，王靖嚴格控制每一個(gè)環(huán)節，確保每一個(gè)材料的質(zhì)量符合標準，尤其是針對業(yè)主關(guān)心的室內空鼓滲漏問(wèn)題，他組織團隊制定詳細制度和標準操作，從材料、施工及制度端及時(shí)發(fā)現和處理施工過(guò)程中的空鼓滲漏問(wèn)題。對于墻面、防水等較為關(guān)鍵的環(huán)節，項目團隊專(zhuān)項質(zhì)量檢查，提出針對性建議，提高室內空鼓和滲漏管理的效率和準確性。

       2022年疫情及高溫等帶來(lái)的諸多不確定因素，影響了40多天的工期。項目團隊始終堅持奮斗拼搏，在確保工程質(zhì)量的前提下保障工程重要節點(diǎn)，科學(xué)安排每個(gè)環(huán)節，提升施工效率，不忘細節上的提升，在交付過(guò)程中實(shí)現了良好的交付率和業(yè)主滿(mǎn)意度。

弘陽(yáng)始終堅持以匠心筑造家園

品質(zhì)巡檢行動(dòng)持續推進(jìn)中

對產(chǎn)品品質(zhì)的要求從不讓步

保質(zhì)保量地有序推進(jìn)工程進(jìn)度

為業(yè)主兌現幸福生活的美好承諾