2016年1月23-24日，弘陽(yáng)集團2016年高管年度工作會(huì )議在集團弘陽(yáng)大廈舉行。集團董事長(cháng)、總裁曾煥沙率高管團隊出席了會(huì )議。會(huì )議回顧了2015年工作，討論2016年工作思路，為2016年集團轉型發(fā)展指明了方向。    

       會(huì )議由集團總裁辦主任林永革主持。首先，集團戰略投資部副總經(jīng)理夏陽(yáng)作了弘陽(yáng)集團未來(lái)五年戰略規劃的宣講。緊接著(zhù)，集團財務(wù)管理部總經(jīng)理張宏武、人力資源管理部總經(jīng)理柳斌分別作了2015年財務(wù)預算工作、績(jì)效考核工作報告。隨后，集團高級副總裁沙勇、何捷分別對2015年商業(yè)系  統、地產(chǎn)系統工作作了綜述；物業(yè)產(chǎn)業(yè)集團副總裁王迅對物業(yè)產(chǎn)業(yè)集團2015年度工作進(jìn)行綜述。    

    △弘陽(yáng)集團高級副總裁   何捷               △弘陽(yáng)集團高級副總裁  沙勇               △弘陽(yáng)物業(yè)產(chǎn)業(yè)集團副總裁  王迅    

      分組討論環(huán)節，會(huì )議就"2016年集團十大奮斗目標 "和"2016年創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，變革引領(lǐng)未來(lái)"的年度工作進(jìn)行了熱烈討論。    

△地產(chǎn)板塊分會(huì )場(chǎng)           

    △物業(yè)板塊分會(huì )場(chǎng)               △商業(yè)板塊分會(huì )場(chǎng)   

       在聽(tīng)取了專(zhuān)項討論匯報后，集團董事長(cháng)、總裁曾煥沙對2015年度集團經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了回顧，對2016年弘陽(yáng)集團轉型發(fā)展發(fā)表重要講話(huà)。    

    △弘陽(yáng)集團董事長(cháng)、總裁  曾煥沙

      曾總強調，2015是弘陽(yáng)集團業(yè)績(jì)歷史性突破的一年！  2015年集團回款同比增長(cháng)了63%，納稅總額同比增長(cháng)48%，弘陽(yáng)集團強勢進(jìn)入全國地產(chǎn)百強！南京、蘇州、常州、無(wú)錫各大城市公司，地產(chǎn)各城市單盤(pán)已進(jìn)入當地城市前十強，這些都是弘陽(yáng)實(shí)力進(jìn)步的體現，是市場(chǎng)和客戶(hù)對產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)品牌的認可和肯定，是弘陽(yáng)集團最有價(jià)值的榮譽(yù)。   

       2016年，地產(chǎn)板塊發(fā)展重點(diǎn)是持續深耕城市，加速開(kāi)發(fā)布局，提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)。商業(yè)板塊的重點(diǎn)是輕資產(chǎn)拓展和重資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，而物業(yè)產(chǎn)業(yè)集團主要強調建標準，刻樣板，拓市場(chǎng)，加快物業(yè)的發(fā)展。

       2016年，集團的主題年定為“創(chuàng )新變革年”。集團上上下下都要開(kāi)展“小創(chuàng )新、大變革”主題活動(dòng)，從實(shí)際出發(fā)，從小事做起，從身邊做起，人人參與。集團特別設立了200萬(wàn)專(zhuān)項獎金用來(lái)激勵創(chuàng )新，要創(chuàng )新就要有開(kāi)放的心態(tài)，要繼續解放思想、大膽實(shí)踐，要將創(chuàng )新理念、創(chuàng )新工作、創(chuàng )新成果列入計劃和考核，要落到實(shí)處、要看到效果。 

       會(huì )議最后，曾總特別強調2016年弘陽(yáng)集團一切工作都要以五年戰略為中心，牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、高效、共享的發(fā)展理念，從組織、制度、人才、財務(wù)、后勤五個(gè)方面 推動(dòng)和保障戰略的實(shí)施落地。只要我們思想上同心同德、目標上同心同向、行動(dòng)上同心同行，將本職工作做到極致，就一定能夠成功實(shí)現新的戰略目標！