5月13日，對所有弘陽(yáng)人來(lái)說(shuō)是個(gè)值得慶賀的日子。從這天起，“弘陽(yáng)學(xué)院”正式揭牌成立！弘陽(yáng)人全新的培訓學(xué)院在南京總部正式啟用！

弘陽(yáng)一直堅持人才是企業(yè)最重要的資本，企業(yè)未來(lái)的競爭歸根到底是人才的競爭。2017年是弘陽(yáng)集團的戰略變革年，要實(shí)現五年戰略目標，人才至關(guān)重要。

談到成立弘陽(yáng)學(xué)院的原因，弘陽(yáng)集團董事長(cháng)曾煥沙表示：“集團短期目標是沖“千億規?！?，長(cháng)期目標是做“百年老店”。人才是重中之重，是最關(guān)鍵、最核心的要素。面對激烈的競爭環(huán)境，我們要很好地生存下去就必須快速擴張、快速發(fā)展，必須高效精準地挖掘與培養有能力、有素養、有激情、有夢(mèng)想的優(yōu)秀人才，這就是我堅持要做弘陽(yáng)學(xué)院的原因?！?/span>

曾煥沙提出，弘陽(yáng)學(xué)院要定位為“培訓基地、研發(fā)中心、創(chuàng )新工廠(chǎng)”，集團要將弘陽(yáng)學(xué)院打造成弘陽(yáng)的“黃埔軍?！焙汀肮韫取?，要為企業(yè)研發(fā)出一流的產(chǎn)品、建立一流的標準、輸送一流的人才，為實(shí)現集團的“千億規模、百年老店”提供人才保障和創(chuàng )新支持。

在揭牌儀式上，弘陽(yáng)學(xué)院院長(cháng)柳斌表示：弘陽(yáng)學(xué)院的目的與使命就是要培養適合企業(yè)價(jià)值觀(guān)的人才，為集團戰略達成提供人才支持；同時(shí)闡明學(xué)院肩負培養體系建設、知識研發(fā)、課程開(kāi)發(fā)、培養實(shí)施等核心職能。

揭牌儀式后，弘陽(yáng)學(xué)院組織開(kāi)展了首期總經(jīng)理戰略變革領(lǐng)導力提升課程——《影響者》，凱洛格閃燕老師通過(guò)理論結合案例詳細講解了“影響者模型”，同時(shí)根據集團目前所處的戰略變革階段，引導各組學(xué)員在戰略目標下如何尋找影響目標的關(guān)鍵時(shí)刻與關(guān)鍵行為，以及如何識別影響力的六大來(lái)源；通過(guò)兩天的研討學(xué)習，學(xué)員認識到影響不光是改變他人的認識，更關(guān)鍵的是改變行為；影響不光是影響他人，還包括影響自己；同時(shí)掌握了戰略或任務(wù)目標達成的關(guān)鍵時(shí)刻/行為的識別方法，以及如何成為戰略變革中有力的影響者，最終帶領(lǐng)團隊實(shí)現企業(yè)的戰略目標。

新五年戰略的落地與業(yè)務(wù)的提升，歸根到底是組織與人才的升級。剛剛起步的弘陽(yáng)學(xué)院，未來(lái)將立足內部人才培養，切實(shí)去踐行學(xué)院使命，通過(guò)科學(xué)的人才戰略規劃、完善的人才培養體系、有效的課程內容設計，持續開(kāi)展各項人才培養項目，成為集團千億戰略落地的新棋局。為弘陽(yáng)實(shí)現“千億規模、百年老店”提供充足的人才保障和創(chuàng )新支持。