秋天是豐收的季節，

立秋以來(lái)，

弘陽(yáng)集團簡(jiǎn)直拿獎拿到手軟，

這不，今天弘陽(yáng)又再度收獲業(yè)界肯定，

這背后究竟隱藏了什么樣的秘訣？

今天下午，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、中國房地產(chǎn)測評中心在上海發(fā)布2017中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值測評成果，弘陽(yáng)集團榮登2017中國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)品牌價(jià)值華東區域TOP8，中國物業(yè)管理企業(yè)綜合實(shí)力TOP75。

中房協(xié)已連續七年舉辦“中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值測評”活動(dòng)，通過(guò)對房地產(chǎn)企業(yè)品牌認知度、品牌美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率、品牌成長(cháng)速度、品牌社會(huì )責任等幾個(gè)維度對房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值進(jìn)行測評，是評判房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值的重要參考依據。

隨著(zhù)行業(yè)競爭日益激烈、市場(chǎng)集中度不斷提升，品牌之于企業(yè)的重要性更加凸顯，強化品牌策略、完善品牌體系建設，成為企業(yè)發(fā)展的重要內容。

弘陽(yáng)作為華東區域的房企領(lǐng)跑者，它的品牌價(jià)值是什么？緣何受到業(yè)界的肯定？

從今年開(kāi)始，弘陽(yáng)從戰略層面對品牌進(jìn)行了全面升級，將品牌定位為“公民弘陽(yáng)，價(jià)值擔當”，它包含了產(chǎn)品價(jià)值、客戶(hù)價(jià)值、經(jīng)營(yíng)價(jià)值、資源價(jià)值、社會(huì )價(jià)值和文化價(jià)值六個(gè)方面；同時(shí)弘陽(yáng)以“誠者致遠”作為品牌主張，它根植于“在商言人”的核心價(jià)值觀(guān)，包含了對客戶(hù)、合作伙伴、員工、社會(huì )的“誠”，實(shí)現了從關(guān)注產(chǎn)品、服務(wù)、人文生活層面向更深廣的企業(yè)社會(huì )責任、企業(yè)使命、企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)層面延展。

在“千億戰略”的指引下，弘陽(yáng)以多元化的投資方式快馬加鞭完成長(cháng)三角區域的布局，并堅持開(kāi)放合作與強強聯(lián)合的發(fā)展戰略，向全國化加速邁進(jìn)。銷(xiāo)售業(yè)績(jì)躍升新量級、融資規模創(chuàng )新高，穩健前行的弘陽(yáng)已全面駛入快車(chē)道，進(jìn)入高速發(fā)展期。

2017年，弘陽(yáng)成立地產(chǎn)、商業(yè)、物業(yè)三大產(chǎn)業(yè)集團，向“五年千億”目標發(fā)起沖擊。上半年以來(lái)，弘陽(yáng)在合肥、南通、鎮江等地連續斬獲新地，并成功進(jìn)入滁州等地，至此，弘陽(yáng)在華東區域的影響力日益壯大。未來(lái)，在深耕泛長(cháng)三角地區的同時(shí)，弘陽(yáng)將瞄準成熟的城市核心及潛力板塊，加速完成從區域性房企到全國房企的跨越。

對弘陽(yáng)來(lái)說(shuō)，快速穩健發(fā)展的背后，離不開(kāi)對客戶(hù)需求的深刻洞察和對產(chǎn)品力的匠心追求。產(chǎn)品端，弘陽(yáng)堅持以匠心打造高品質(zhì)產(chǎn)品，用產(chǎn)品踐行人文關(guān)懷，以比客戶(hù)需求更好的標準打造產(chǎn)品，不斷為客戶(hù)提供超越期待的品質(zhì)和價(jià)值。

上半年，地產(chǎn)集團發(fā)布全新五大產(chǎn)品線(xiàn)，“時(shí)光系”、“昕悅系”、“燕瀾系”、“天宸系”、“TOP系”滿(mǎn)足全年齡段的需求，以夢(mèng)想生活服務(wù)商的角色為客戶(hù)創(chuàng )造美好人居價(jià)值。

在打造匠心品質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，弘陽(yáng)也非常注重客戶(hù)體驗，以客戶(hù)服務(wù)為導向，建立了標準化的服務(wù)體系，客戶(hù)滿(mǎn)意度持續提升。根據賽惟咨詢(xún)第三方客戶(hù)滿(mǎn)意度調研報告結果顯示，弘陽(yáng)集團2016年下半年住宅客戶(hù)滿(mǎn)意度高達91分，超越行業(yè)標桿企業(yè)。

弘生活物業(yè)服務(wù)集團以極致的物業(yè)服務(wù)體驗為基礎，深挖客戶(hù)需求，升級基礎服務(wù)，并將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)植入社區，以“社區+互聯(lián)網(wǎng)”的O2O模式，形成了良好的服務(wù)口碑與線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)的全方位社區綜合服務(wù)體系。

除此之外，弘陽(yáng)還堅持投身公益事業(yè)，不斷豐富和深化品牌內涵，積極承擔社會(huì )責任，歷年來(lái)累計在教育事業(yè)、扶貧濟困、環(huán)境保護等領(lǐng)域累計捐贈近億元。2016年，弘陽(yáng)20周年成立之際，開(kāi)啟了全新的品牌公益項目——向日葵計劃，關(guān)注貧困地區教育及青少年成長(cháng)。

從中國房企品牌價(jià)值68強，到華東區域房企8強，這是業(yè)界對弘陽(yáng)品牌力的肯定與認同。弘陽(yáng)將以全新的變革精神，不斷完善和加強品牌的建設，助推集團完成“五年千億”目標的實(shí)現。