1月21日-22日,弘陽(yáng)地產(chǎn)集團2017年度工作總結會(huì )議在無(wú)錫弘陽(yáng)洛克菲花園酒店順利召開(kāi)。地產(chǎn)集團總裁何捷率全體高管出席會(huì )議,圍繞“投融管退”和“2018年的硬仗”等主題開(kāi)展經(jīng)營(yíng)回顧和工作研討,總結了2017年的工作成果,確定了2018年的沖刺目標及未來(lái)的工作規劃。
變革2017:
深耕長(cháng)三角 布局全國
2017年是戰略變革的第一年,弘陽(yáng)地產(chǎn)快馬加鞭,布局全國,戰略版圖不斷擴張。弘陽(yáng)地產(chǎn)集團副總裁、運營(yíng)管理部總經(jīng)理劉中結合市場(chǎng)排名和運營(yíng)指標回顧了地產(chǎn)集團2017年整體業(yè)績(jì)。
營(yíng)銷(xiāo)管理部副總經(jīng)理孫陽(yáng)解讀了2017年關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標完成情況,總結了“供貨、人員、合作公司管理”三大影響營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程的問(wèn)題。
投資發(fā)展部總經(jīng)理夏陽(yáng)為大家解讀了地產(chǎn)集團的戰略布局版圖,通過(guò)招、并、購三種模式并駕齊驅的多元化投資拓展模式,在深耕長(cháng)三角大本營(yíng)的同時(shí),積極拓展經(jīng)濟繁榮的新興城市,包括揚州、泰州、徐州、滁州、馬鞍山、張家港、湖州、江陰、金壇、丹陽(yáng)、亳州、肥東、通州等多個(gè)縣市。
同時(shí),地產(chǎn)集團積極推進(jìn)組織變革,建立、健全組織機制。地產(chǎn)集團人力行政部副總經(jīng)理王鵬宇在會(huì )上指出,2017年,地產(chǎn)集團從人才、組織、機制三方面打造核心組織能力,用以支撐戰略目標實(shí)現,并提出穩健進(jìn)取、扁平高效的組織發(fā)展戰略和“三高”(高素質(zhì),高抱負,高潛力)人才標準。
決戰2018:
打好多場(chǎng)硬仗 明確業(yè)績(jì)目標
2018年,地產(chǎn)集團將繼續深耕已有城市,不斷完成全國化的戰略縱深布局。圍繞“投、融、管、退”,各部門(mén)明確了2018年的工作規劃和需要打的硬仗,運營(yíng)條線(xiàn)提出了“強放權、嚴管控”的運營(yíng)思路,將打好“運營(yíng)決策授權體系、六個(gè)月開(kāi)盤(pán)、組織架構調整、高品質(zhì)供貨和專(zhuān)項工作”這五場(chǎng)硬仗。
營(yíng)銷(xiāo)條線(xiàn)基于“供貨、人員、合作公司管理”三大影響營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程的問(wèn)題,提出通過(guò)圍繞戰略關(guān)鍵動(dòng)作,規劃三大營(yíng)銷(xiāo)職能平臺職稱(chēng)目標實(shí)現,將完成“渠道團隊建設、保障集團現金流、解決滯銷(xiāo)項目預算指標”三大硬仗。
人力條線(xiàn)2018年將著(zhù)重圍繞提升組織效能、提高人才質(zhì)量、加強機制創(chuàng )新三場(chǎng)硬仗,進(jìn)一步挑戰高業(yè)績(jì)目標、塑造高績(jì)效導向,為2018年的經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現和地產(chǎn)組織能力持續提升。
各城市公司總經(jīng)理依次作了城市戰略匯報,明確了2018年的工作計劃和沖刺目標。同時(shí)從內外部影響因素著(zhù)手,對進(jìn)入城市、拿地方式和城市環(huán)境進(jìn)行深入研究,確定了2018-2020年的戰略規劃、需要打下的硬仗、關(guān)鍵舉措及完成時(shí)間。
匯報結束后,城市公司領(lǐng)導班子共同上臺接受職能部門(mén)質(zhì)詢(xún)。各位高管從城市公司的實(shí)際情況和各職能領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)角度出發(fā),提出質(zhì)詢(xún),通過(guò)問(wèn)答的方式與各城市公司初步達成地產(chǎn)集團投資戰略、創(chuàng )新方向、管控模式、打造核心競爭力、風(fēng)險防范等方面的共識,細化了弘陽(yáng)地產(chǎn)新五年戰略的實(shí)現路徑。
會(huì )上,各城市公司總經(jīng)理簽訂了2018年經(jīng)營(yíng)目標責任狀,作出2018年業(yè)績(jì)承諾。地產(chǎn)集團總裁何捷表示此次會(huì )議為地產(chǎn)集團2018年戰略目標的完成奠定了良好基礎,希望各個(gè)城市公司和集團職能部門(mén)上下一心、提高協(xié)同,成為一支高效團隊,通過(guò)“高目標、高責任、高激勵”推動(dòng)整體目標的達成。
2018年,地產(chǎn)集團將迎接更高難度、更高目標的挑戰,向著(zhù)新目標踏出堅實(shí)的一步!