2018年弘陽(yáng)集團新戰略目標的提出

以及新業(yè)務(wù)的轉型升級

對集團信息化建設提出了更高的要求

信息流程中心以“弘躍工程”計劃為起點(diǎn)

以公司發(fā)展戰略為導向

全新勾勒弘陽(yáng)信息化建設新版圖…

上半年弘陽(yáng)集團信息流程中心

從六大板塊進(jìn)行全面信息化布局

深入推進(jìn)信息化建設與應用

為實(shí)現弘陽(yáng)集團戰略規劃目標

提供了有力的技術(shù)支持和創(chuàng )新驅動(dòng)

一起來(lái)看看我們做了哪些新變革吧

通過(guò)上半年新OA項目的建設

多層級分類(lèi)OA新門(mén)戶(hù)上線(xiàn)

集團內部即時(shí)通訊工具應用——弘信通上線(xiàn)

實(shí)現統一的消息提醒和流程審批入口

業(yè)務(wù)系統集成平臺和二次開(kāi)發(fā)平臺

跟投管理平臺項目實(shí)現跟投業(yè)務(wù)管理線(xiàn)上運營(yíng)

以及跟投人員業(yè)務(wù)線(xiàn)上支撐，

使跟投數據共享及信息發(fā)布有跡可循

上半年跟投投前業(yè)務(wù)電腦端、移動(dòng)端應用已完成上線(xiàn)

商業(yè)集團運營(yíng)管理系統完成

多個(gè)商業(yè)項目的系統實(shí)施

系統化管理了包括

招商、合同、結算、自動(dòng)記賬等主要業(yè)務(wù)流程

為后期新開(kāi)項目提供了可復制的系統化管理標準

人臉識別系統已經(jīng)在橋北百貨項目成功應用

累計搜集會(huì )員數據50萬(wàn)條

有效人臉庫超過(guò)20萬(wàn)張

常州弘陽(yáng)生活+項目新零售項目順利啟動(dòng)

6月份完成1.0版本支持項目拓客與宣傳

物業(yè)板塊以科技助力物業(yè)為目標

智慧與社區同行

以“手機開(kāi)門(mén)、智能停車(chē)、人臉識別”為代表

多種科技產(chǎn)品逐漸覆蓋弘陽(yáng)社區

讓智慧社區正在走進(jìn)業(yè)主生活

手機開(kāi)門(mén)不斷推進(jìn)覆蓋社區

南京六個(gè)小區項目444個(gè)單元門(mén)禁數據

與弘生活APP無(wú)縫對接

實(shí)現手機開(kāi)門(mén)應用上線(xiàn)

智能停車(chē)項目的上線(xiàn)

實(shí)現物業(yè)26個(gè)車(chē)場(chǎng)實(shí)現車(chē)牌自動(dòng)識別

實(shí)時(shí)監管，統一平臺管控

南京11個(gè)項目1-4月臨停收入

相比去年同期增加 79.34 萬(wàn)

智能停車(chē)與弘生活APP實(shí)現對接

月卡車(chē)輛自動(dòng)識別

業(yè)主無(wú)需泊車(chē)刷卡，無(wú)感通行

在社區人臉識別項目的應用上

目前已在愛(ài)六區實(shí)現業(yè)主手機自主上傳頭像

完善信息后即可使用

已能實(shí)現業(yè)主進(jìn)入小區人臉識別

無(wú)感知3秒開(kāi)門(mén)

后臺人像自動(dòng)比對

幫助保安快速識別業(yè)主與陌生人

5月底完成格美特戰略合作協(xié)議簽約

在集團范圍內發(fā)起

“統一集團三大板塊智慧停車(chē)軟硬件管理”的建議

三大板塊在停車(chē)場(chǎng)建設招投標方面按照集團要求執行

6月中接洽推進(jìn)與騰訊公司戰略合作

同月，與聯(lián)享家簽署“社區屏體廣告發(fā)布框架協(xié)議”

積極推動(dòng)業(yè)務(wù)，提升營(yíng)收

通過(guò)上半年的信息化建設

以增進(jìn)三大板塊的互聯(lián)網(wǎng)化新業(yè)務(wù)

應用導入的目的

推進(jìn)形成資源全共享，業(yè)務(wù)廣覆蓋、數據大集中的

弘陽(yáng)信息化工作新格局

在下階段

信息流程中心將不斷創(chuàng )新進(jìn)取，以智為先

推動(dòng)信息化建設在各產(chǎn)業(yè)的深入應用

讓弘陽(yáng)信息化建設奏響又一段高潮迭起的新旋律！